14.3. Система показателей эффективности инновационной деятельности

Инновации не могут продаваться, продаются новшества для превра­щения их в инновации в сфере потребления.

Жизненный путь новшеств может развиваться по одному из трех путей:

♦ накопление в инновационной организации (ИО);

♦ превращение в ИО в инновацию;

♦ продажа как товара.

Эффективность деятельности организации выражается через эко­номические и финансовые показатели. В условиях рыночных отноше­ний не может быть унифицированной системы показателей. Каждый инвестор самостоятельно определяет эту систему исходя из особенно­стей инновационного проекта, профессионализма специалистов и менеджеров и других факторов. Подробнее этот вопрос излагается в учебных курсах «Экономика предприятия», «Финансовый менедж­мент» и др. Ниже излагаются предложения автора, не претендующие на их полноту.

К системе показателей предъявляются следующие требования:

♦ показатели должны охватывать процессы на всех стадиях жиз­ненного цикла товара;

♦ показатели должны формироваться на перспективу, минимум на 3-5 лет, на основе ретроспективного анализа деятельности орга­низации;

♦ показатели должны опираться на данные по конкурентоспособ­ности конкретных товаров на конкретных рынках за конкретный период;

♦ важнейшие показатели должны быть выражены абсолютными, относительными и удельными величинами (например, прибыль, рентабельность товара и производства, удельная цена товара);

♦ показатели должны быть состыкованы со всеми разделами плана;

♦ показатели должны отражать все аспекты финансовой деятель­ности организации (доходы, расходы, страхование, ликвидность ценных бумаг и средств, налоги, эффективность использования ресурсов и др.);

♦ проектирование окончательных показателей должно осуществ­ляться на основе многовариантных расчетов с определением сте­пени риска и устойчивости финансовой деятельности, с исполь­зованием достаточного и качественного объема информации, характеризующей технические, организационные, экологические, экономические и социальные аспекты работы организации.

Одним из основных показателей эффективности и стабильности функционирования организации является показатель ее устойчивости.

Внедрение новшеств может дать четыре вида эффекта (рис. 14.2):

♦ экономический;

♦ научно-технический;

♦ социальный;

♦ экологический.

За счет получения экономического эффекта в форме прибыли ИО осуществляет комплексное развитие и повышение благосостояния со­трудников.

Остальные виды эффекта несут в себе потенциальный экономиче­ский эффект. Например, разработанное ИО изобретение как новшество высшего уровня может дать экономический эффект либо после его продажи, либо после реализации товара ИО, разработанного на осно­ве изобретения. Или повышение степени удовлетворения физиологи-

Научно-тех­нический эффект

Е

Экологиче­ский эффект

Рис.

ческих потребностей сотрудников ИО и их семей сократит потери ра­бочего времени по болезням, повысит производительность труда, ка­чество воспроизводства трудовых ресурсов и т. д., что не посчитаешь сразу в форме экономического эффекта. Снижение выбросов вредных компонентов в атмосферу, почву, воду сохраняет экосистему, увели­чивает продолжительность жизни человека и т. д. Этот эффект невоз­можно сразу перевести в прибыль.

Приведенные примеры позволяют сделать следующий вывод: эко­номический эффект разработки, внедрения у себя (превращения в ин­новацию) или продажи новшеств может быть потенциальным или фактическим (реальным, коммерческим), а научно-технический, со­циальный и экологический эффект может иметь форму только потен­циального экономического эффекта. По сути, если принимать в расчет только конечные результаты внедрения или продажи новшеств, то любой вид инновационной деятельности можно оценить в стоимост­ном выражении. Критериями конечной оценки здесь являются время получения фактического экономического эффекта и степень неопре­деленности его получения (или уровень риска вложения инвестиций в инновации). В курсе «Управленческие решения» отмечается, что альтернативные варианты решений должны приводиться в сопоста­вимый вид по 8 факторам:

♦ фактору времени;

♦ фактору качества;

♦ фактору масштаба;

♦ фактору освоенности объекта в производстве;

♦ методу получения информации;

♦ условиям применения объекта;

♦ фактору инфляции;

♦ фактору риска (прежде всего технологического и коммерческо­го) и неопределенности.

При проведении анализа эффективности инновационной деятель­ности организации следует учитывать перечисленные факторы сопо­ставимости вариантов анализа и оценки.

Критерием принятия управленческого решения является экономи­ческий эффект. В настоящее время в соответствии с рекомендациями ЮНИДО (Организации Объединенных Наций по промышленному развитию) в зарубежной практике применяются следующие показа­тели оценки эффективности инновационной деятельности [10]:

1) чистый дисконтированный доход (ЧДД):

^т ₁

чдд-эт-g«-ад—, (141)

где Т — горизонт расчета, равный номеру шага расчета, на кото­ром производится ликвидация объекта; R_t — результаты, достиг­нутые на t-м шаге расчета; 3_t — затраты, осуществляемые на этом шаге; Е — норма дисконта;

2) внутренняя норма прибыли (IRR) или коэффициент дисконти­рования;

3) простая норма прибыли:

NP + P

r = ^np^^p i_00%, (14.2)

где NP — чистая прибыль; Р — проценты на заемный капитал; I — общие инвестиционные издержки;

4) простая норма прибыли на акционерный капитал:

NP + P

R ₌1ЧГ +100%,

Q

где Ц — акционерный капитал;

5) коэффициент финансовой автономности проекта (Кф_а):

Кфа = у, (14.4)

где С_с — собственные средства; 2 — заемные средства;

6) коэффициент текущей ликвидности (К_Л):

Кл = О * 1, (14.5)

где О_а — сумма оборотных активов проекта;

7) в качестве интегрального показателя, характеризующего эффек­тивность инновационной деятельности организации, может быть использован коэффициент результативности работы (г):

г = ^с

N N

NQ -1(H - но ⁽¹⁴.⁶⁾

i-1 i-1

где К — суммарные затраты по законченным работам, принятым (рекомендованным) для освоения в серийном производстве; (X — фактические:затраты на НИ ОКР Щ.

К этим параметрам следует добавить егце показатель срока окупае­мости инвестиций в инновационный проект (Т.):

'^1; 7Г ⁽¹⁴-⁷⁾

где П_ч — чистая годовая прибыль, получаемая в результате функцио­нирования объекта,