10.3. Система показателей эффективности инновационной деятельности

Жизненный путь новшеств может развиваться по одному из трех путей: 1) накопление в инновационной организации (ИО); 2) превра­щение в ИО в инновацию; 3) продажа как товара.

Эффективность деятельности организации выражается через эко­номические и финансовые показатели. В условиях рыночных отноше­ний не может быть унифицированной системы показателей. Каждый инвестор самостоятельно определяет эту систему исходя из особенно­стей инновационного проекта, профессионализма специалистов и ме­неджеров и других факторов. Подробнее этот вопрос излагается в учебных курсах «Экономика предприятия», «Финансовый менедж­мент» и др. Ниже излагаются предложения автора, не претендующие на их полноту.

К системе показателей предъявляются следующие требования:

1) показатели должны охватывать процессы на всех стадиях жиз­ненного цикла товара;

А — зона эффективности 1- го варианта технологии; Б — зона эффективности 2- го варианта технологии со значительными единовременными затратами.

2) показатели должны формироваться на перспективу, минимум на 3-5 лет, на основе ретроспективного анализа деятельности орга­низации;

3) показатели должны опираться на данные по конкурентоспособ­ности конкретных товаров на конкретных рынках за конкретный период;

4) важнейшие показатели должны быть выражены абсолютными, относительными и величинами (например, прибыль, рентабельность товара и производства, удельная цена товара);

5) показатели должны быть состыкованы со всеми разделами плана;

6) показатели должны отражать все аспекты финансовой деятель­ности организации (доходы, расходы, страхование, ликвидность ценных бумаг и средств, налоги, эффективность использования ресурсов и др.);

7) проектирование окончательных показателей должно осуществ­ляться на основе многовариантных расчетов, с определением степени риска и устойчивости финансовой деятельности, с ис­пользованием достаточного и качественного объема информации, характеризующей технические, организационные, экологические, экономические и социальные аспекты деятельности организа­ции.

Одним из основных показателей эффективности и стабильности фун­кционирования организации является показатель ее устойчивости.

Внедрение новшеств может дать четыре вида эффекта (рис. 10.2):

♦ экономический эффект;

♦ научно-технический эффект;

♦ социальный эффект;

♦ экологический эффект.

За счет получения экономического эффекта в форме прибыли ИО осуществляет комплексное развитие и повышение благосостояния со­трудников.

Остальные виды эффекта несут в себе потенциальный экономиче­ский эффект. Например, разработанное И О изобретение как новше­ство высшего уровня может дать экономический эффект либо после его продажи, либо после реализации товара ИО, разработанного на основе изобретения. Или повышение степени удовлетворения фи­зиологических потребностей сотрудников ИО и их семей сократит потери рабочего времени по болезням, повысит производительность труда, качество воспроизводства трудовых ресурсов и т. д., что не по­считаешь сразу в форме экономического эффекта. Снижение вы­бросов вредных компонентов в атмосферу, почву, воду сохраняет

Экономический эффект от осуществления инноваций в ИО

Экономический эффект

от продажи новшеств собственной разработки и покупных

Прибыль от лицензионной деятельности

Прибыл ь от внедрения изо­бретений, па­тентов, ноу-хау

Прирост объ­ема продаж

Улучшение ис­пользования производствен­ной мощности

Сокращение срока окупае­мости инве­стиций

Сокращение сроков капи­тального стро­ите л ьстпа

Улучшение использования

ресурсов: рост произво­дительности труда; повышение фондоотдачи; ускорение обо­рачиваемости оборотных средств и др.

Количество за­регистрирован­ных авторских свидетельств

Увеличение удельного веса новых инфор­мационных технологий

Увеличение удельного веса новых прогрес­сивных техно­логических процессов

Повышение коэффициента автоматизации производства

Повышение организацион­ного уровня производства и труда

Рост количест­ва публикаций

(индекса цитирования)

Повышение конкуренто­способности ИОиее това­ров на рынках п ромы шлеї ню развитых стран

Прирост дохо­да работни­ков ИО

Повышение степени удов­летворения фи­зиологических потребностей работников

Повышение

степени без­опасности работников

Повышение степени удов­летворения социальных и

духовных потребностей

Увеличение рабочих мест

Повышение квалификации работников

Улучшение ус­ловий труда и отдыха

Увеличение продолжитель­ности жизни работников и членов их семей

Снижение вы­бросов в атмо­сферу, почву, воду вредных компонентов

Снижение от­ходов произ­водства

Повышение эр- гономичности производства

Улучшение экологичное™ выпускаемых товаров

Улучшение эргономично- сти (уровень шума, вибра­ции и т. п.) выпускаемых ИО товаров

Снижение штрафов за нарушение экологического законодатель­ства и других нормативных документов

Рис. 10.2. Система показателей эффективности инновационной деятельности

экосистему, увеличивает продолжительность жизни человека и т. д. Этот эффект невозможно сразу перевести в прибыль.

Приведенные примеры позволяют сделать следующий вывод: эко­номический эффект разработки, внедрения у себя (превращения в ин­новацию) или продажи новшеств может быть потенциальным или фактическим (реальным, коммерческим), а научно-технический, со­циальный и экологический эффектымогут иметь формутолько потен­циального экономического эффекта. По сути, если принимать в расчет только конечные результаты внедрения или продажи новшеств, то любой вид инновационной деятельности можно оценить в стоимост­ном выражении.

♦ фактору времени;

♦ фактору качества;

♦ фактору масштаба;

♦ фактору освоенности объекта в производстве;

♦ методу получения информации;

♦ условиям применения объекта;

♦ фактору инфляции;

♦ фактору риска (прежде всего технологического и коммерческо­го) и неопределенности.

При проведении анализа эффективности инновационной деятель­ности организации следует учитывать перечисленные факторы сопо­ставимости вариантов анализа и оценки.

Критерием принятия управленческого решения является экономи­ческий эффект. В настоящее время в соответствии с рекомендациями ЮНИДО (Организации Объединенных Наций по промышленному развитию) в зарубежной практике применяются следующие показа­тели оценкиэффективности инновационной деятельности/25/:

1) Чистый дисконтированный доход (ЧДД)

где Т — горизонт расчета, равный номеру шага расчета, на котором произво­дится ликвидация объекта; R — результаты, достигнутые на t-м шаге расчета; 3, — затраты, осуществляемые на этом шаге; Е — норма дисконта;

2) внутренняя норма прибыли (IRR) или коэффициент дисконти­рования;

3) простая норма прибыли

NP + P

R=—j—100%, (10.3)

где NP — чистая прибыль; Р — проценты на заемный капитал; / — общие инве­стиционные

4) простая норма прибыли на акционерный капитал

NP + P

R = ^N~^Pm%, (10.4)

где Q — акционерный капитал;

5) коэффициент финансовой автономности проекта ( К . )

где С, — собственные средства; 2 — заемные средства; 6) коэффициент текущем! ликвидности (К )

кЛи

где Q — акционерный капитал;

5) коэффициент финансовой автономности проекта (К.)

где С_с — собственные средства; Z — заемные средства; 6) Коэффициент Текущей (К) К, = ■

где О_а — сумма оборотных акт^ов пр

оПока

7) в качестве интегральнофаПЬкаЗатёля^^Акрактеризующего эффек­тивность инновационной деятельности организации, может быть ис-

(рекомен­дованным) для освоения в серийном производстве;

Т₀=рР (10.8)

где П, — чистая годовая прибыль, получаемая в результате функционирова­ния объекта.