1. СОДЕРЖАНИЕ ФИНАНСОВОГО МЕНЕДЖМЕНТА, ЕГО ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ
мического управления производством, которая включа-
ет совокупность принципов, методов, форм и приемов
управления; вид профессиональной деятельности,
связанной с управлением фирмой.
Финансовый ме-неджмент нацелен на управление движением финансо-
вых ресурсов и финансовыми отношениями, возникаю-
щими между хозяйственными субъектами в процессе
движения финансовых ресурсов.
Финансовый менеджмент включает в себя страте-
гию и тактику. Под стратегией понимается общее
направление и способ использования средств для до-
стижения долгосрочных целей. Тактика - это конк-
ретные методы и приемы для достижения цели за
короткий период времени в определенных условиях.
Финансовый менеджмент состоит из двух под-
систем: управляемой подсистемы (объекта) и управляю-
щей подсистемы (субъекта).
Объектом управления является совокупность
условий существования денежного оборота, кругоо-
борота стоимости, движения финансовых ресурсов
и финансовых отношений в хозяйственном процессе.
Субъект представлен группой людей, выполняю-
щих обязанности финансовой службы предприятия.
Функции объекта:
1) организация денежного оборота;
2) снабжение финансовыми средствами и инвести-
ционными инструментами;
3) обеспечение основными и оборотными фондами;
4) организация финансовой работы.
Функции субъекта:
1) анализ финансового положения по финансовой от-
четности для корректировки существующих бизнес-
моделей;
2) определение необходимых объемов и схем финан-
сирования потребностей предприятия;
3) обеспечение достаточной платежеспособности для
своевременных платежей;
4) выявление возможностей повышения эффективно-
сти деятельности.
Финансовый менеджмент решает следующие
задачи:
1) избежание банкротства и крупных финансовых не-
удач; ^
2) выживание фирмы в условиях конкурентной борь-
бы;
3) максимизация рыночной стоимости фирмы;
4) обеспечение приемлемых темпов роста экономи-
ческого потенциала фирмы;
5) рост объемов производства и реализации;
6) максимизация прибыли;
7) минимизация расходов;
8) обеспечение необходимого уровня рентабельно-
сти основной деятельности и др.
Цели финансового менеджмента:
1) максимизация прибыли;
2) увеличение доходов собственного предприятия;
3) рост курсовой стоимости акций;
4) достижение устойчивой ликвидности активов
и рост рентабельности собственного капитала.
Основная цель финансового менеджмента - нахож-
дение оптимального соотношения между краткосроч-
ными и долгосрочными целями развития предприя-
тия и принятие соответствующих решений.
Основной конечной целью финансового ме-
неджмента является повышение конкурентных пози-
ций фирмы в соответствующей сфере деятельности
через механизм формирования и эффективного ис-
пользования прибыли для обеспечения максимиза-
ции рыночной стоимости фирмы (т. е. обеспечение
максимального дохода собственникам фирмы). Обыч-
но эта цель ассоциируется с ростом прибыли и сни-
жением расходов фирмы, однако эти ситуации не все-
гда адекватны.
Еще по теме 1. СОДЕРЖАНИЕ ФИНАНСОВОГО МЕНЕДЖМЕНТА, ЕГО ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ:
- 3.2. Основные положения финансового менеджмента клиента банка
- Цели и задачи аудита
- § 1. Понятие, содержание и виды менеджмента
- 1.3. СУЩНОСТЬ, ЦЕЛЬ И ЗАДАЧИ . ИНВЕСТИЦИОННОГО МЕНЕДЖМЕНТА
- 9.2. Основные положения финансового менеджмента клиента банка
- 1.3. СУЩНОСТЬ, ЦЕЛЬ И ЗАДАЧИ 1.0. ФИНАНСОВОГО МЕНЕДЖМЕНТА
- 1.1. сущность, содержание финансового анализа и его место в системе экономических знаний
- 1.1. Предмет финансового менеджмента в коммерческом банке
- 1.1. СУЩНОСТЬ, ЦЕЛЬ И ЗАДАЧИ . ФИНАНСОВОГО МЕНЕДЖМЕНТА
- 1.2. ФУНКЦИИ И МЕХАНИЗМ ФИНАНСОВОГО МЕНЕДЖМЕНТА
- Цели, задачи, роль и содержание финансового менеджмента
- Цели и концепции финансового менеджмента
- 15.1. Организация автоматизированных систем финансового менеджмента
- 1.1. Финансовый менеджмент: содержание, цель и задачи
- 1. Основные положения концепции финансового менеджмента