Банковский менеджмент

В понятии «банковский менеджмент» концентрируются все вне­шние и внутренние проблемы функционирования банков, решение кото­рых позволяет с наибольшей эффективностью добиваться стоящей перед банком цели — получения максимальной прибыли.

В связи с этим можно сформулировать следующие принципы бан­ковского менеджмента:

— разработка путей решения задачи получения максимальной при­были; определение наиболее эффективных средств достижения постав­ленной цели с минимальными затратами;

— создание наиболее рациональной (для данного банка с учетом размера его капитала, клиентуры, приоритетов развития отдельных сфер банковской деятельности и т.д.) структуры банка;

— тесная увязка с этой структурой практики банковской деятель­ности, прогнозирования и планирования его развития; контроль и ре­гулирование текущей и перспективной деятельности банка;

— ориентация на человеческий фактор, подбор сотрудников, ква­лифицированных, подготовленных, имеющих психологическую совме­стимость; индивидуальный подход к каждому сотруднику;

— моральное и материальное стимулирование работников, под­держка и выдвижение перспективных специалистов, ориентация каж­дого работника на повышение деловой квалификации.

Менеджмент предполагает выработку эффективной банковской политики как на долгосрочный, так и на краткосрочный период. Это и отражается в соответствующих годовых и квартальных планах-про­гнозах. В данном случае нельзя говорить о твердых планах, посколь­ку на деятельность банка влияет большое количество непредсказуе­мых экономических явлений, которые работники банка не в силах предусмотреть. Однако несмотря на это цели планов-прогнозов долж­ны быть ориентированы только на решение главной задачи — получе­нии максимальной прибыли.