<<
>>

2.2.2 Управление финансами

Современное положение России предусматривает новые методы управления финансами. В планово- централизованной экономике управление осуществлялось директивно-административными методами.
Система управления финансами в современной рыночной экономике представляет собой взаимоувязанный комплекс мер, инструментов, а также финансовых институтов, обеспечивающих стабильное и эффективное функционирование финансовой системы в целом и ее отдельных звеньев, способствующих развитию реального сектора экономики и решения назревших социальных проблем.

Управление финансами в переходной экономике имеет ряд особенностей:

после распада СССР, осложнились и были разорваны связи между республиками, с которыми российская экономика имела важные производственно-экономические и финансовые отношения;

был создан ЦБ РФ, получили развитие КБ и другие финансовые организации;

3) бюджетная система перестроена на принципах федерализма и налоговой основе. Установлены таможенные границы.

Управление - это совокупность приемов и методов целенаправленного воздействия на объект для достижения определенного результата. В управлении финансами выделяются объекты управления и субъекты. Объекты: любые виды финансовых отношений (финансы предприятий; страховые отношения; государственные финансы). Субъекты :

организационные структуры, которые осуществляют управление.(финансовые службы, страховые органы, налоговые службы, инспекции).

Совокупность всех организационных структур, осуществляющих управление финансами, называются финансовым аппаратом.

В управлении финансами выделяют несколько функциональных элементов: планирование; управление; контроль.

1) планирование.

В ходе планирования хозяйствующий субъект, всесторонне оценивает свои финансовые возможности, выявляет возможности увеличения фин. ресурсов, направления наиболее эффективного их использования. Управление в процессе планирования принимаются на основе анализа финансовой информации;

2) управление

Управление может быть стратегическим (общим) и оперативное Стратегическое управление выражается в определении финансовых резервов через прогнозирование на перспективу, установление объема финансовых ресурсов и реализации целевых программ. Оперативное управление. Это комплекс мер, разработанных на основе оперативного анализа складывающейся финансовой ситуации и преследующих цель получения максимального эффекта при минимальных затратах с помощью перераспределения средств. Основное содержание оперативного управления сводится к маневрированию финансовыми ресурсами, с целью ликвидации «узких» мест, и решения возникающих задач;

3) контроль

Контроль позволяет сопоставить фактические результаты от использования финансовых ресурсов с плановыми, выявить резервы роста финансовых ресурсов, наметить пути эффективного развития.

<< | >>
Источник: Бокова И.В., Дядичко С.П., Крымова И.П., Мусина Л.А., Резник И. А. . Финансы и кредит: Краткий курс лекций. 2004

Еще по теме 2.2.2 Управление финансами:

  1. 8.4 Управление финансами
  2. ТЕМА 2. ФИНАНСОВАЯ ПОЛИТИКАГОСУДАРСТВА И УПРАВЛЕНИЕ ФИНАНСАМИ
  3. 2. Управление финансами
  4. 2.2 Управление финансами, финансовая политика и финансовый контроль
  5. 2.2.2 Управление финансами
  6. 2.2.3 Органы управления финансами их функции
  7. 3.4. Государственное управление финансами 3.4.1. Сущность финансов и управления финансами со стороны государства
  8. 8. УПРАВЛЕНИЕ ФИНАНСАМИ
  9. 10. АВТОМАТИЗИРОВАННЫЕ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ФИНАНСАМИ
  10. ГЛАВА 6 . УПРАВЛЕНИЕ ФИНАНСАМИ
  11. 6.1. ОРГАНЫ УПРАВЛЕНИЯ ФИНАНСАМИ РФ
  12. 6.2. Методы управления финансами
  13. ТЕМА 3. СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ ФИНАНСАМИ ПРЕДПРИЯТИЙ
  14. Глава 3 УПРАВЛЕНИЕ ФИНАНСАМИ
  15. 3.1. Необходимость и содержание управления финансами
  16. 3.2. Правовые основы управления финансами в РФ
  17. 3.3. Органы управления финансами в Российской Федерации
  18. 7.4. Особенности управления финансами коммерческих организаций
  19. 9.4. Особенности управления финансами некоммерческих организаций