Виды планов. Содержание и последовательность разработки

Формы организации финансового планирования на разных временных го­ризонтах и форматы плановых документов сильно различаются.

· Перспективное финансовое планирование – разработка общей финансовой стратегии и финансовой политики организации по основным направлениям его финансовой деятельности (до 5 лет).

· Текущее финансовое планирование – разработка финансовых планов по отдельным направлениям финансовой деятельности организации на среднесрочную перспективу (1-3 года).

· Оперативное финансовое планирование (бюджетирование) – разработка бюджетов, платежных календарей и других форм оперативных плановых заданий по всем направлениям финансовой деятельности организации (месяц, квартал, год).

Место различных уровней планирования в системе принятия управленческих решений можно представить следующим образом.

Все основные элементы схемы (за исключением модуля установления целей и про­цесса их верификаций) соответствуют функциям, формирующим управленческий цикл.

Процесс же определения целей является ключевым во всех процедурах пла­нирования, поскольку именно с него начинается любой цикл планирова­ния, и именно с целевыми установками сравниваются фактически достигнутые результаты.