<<
>>

1.1. Финансовый менеджмент как современное научное направление

Эффективное управление собственными и заемными средст­вами организации является одним из основных факторов повы­шения его конкурентоспособности. Практика предприниматель­ской деятельности показывает, что существование организации (предприятия) как в рыночной, так и в плановой экономике обусловлено грамотным использованием финансовых и кредит­ных ресурсов, основных и оборотных средств, денежных накоп­ленных фондов и резервов.

Для грамотного управления всеми ресурсами организации и источниками финансирования потребовалось создание специ­альной научной дисциплины — «Финансовый менеджмент предприятий», которая появилась и получила развитие сравни­тельно недавно. В данном случае менеджмент рассматривается как синоним термина «управление», под которым понимается совокупность приемов и методов целенаправленного воздейст­вия на объект в целях достижения определенного результата. Название «финансовый менеджмент» сложилось исторически и не связано исключительно с управлением (менеджментом) фи­нансовых отношений (финансов), но затрагивает гораздо боль­ший круг проблем и вопросов экономического управления в организации. При этом под организацией понимается, как пра­вило, юридическое лицо, а предприятие обычно представляет собой линейное подразделение организации.

Основная задача финансового менеджмента заключается в разработке и использовании более совершенных и обоснован­ных методов и механизмов управления всеми средствами орга­низации, адекватных сложным и нестабильным экономическим отношениям (в том числе денежным, финансовым и кредит­ным), а также возрастающему информационному потоку.

Можно выделить несколько основных предпосылок создания такого научного направления:

1) создание основы общей экономической теории и теории финансов и кредита;

2) высокий технический и технологический уровень произ­водства, организации производства и труда, автоматизации учет­ных и производственных процессов;

3) наличие эффективной системы правовых институтов и ры­ночной инфраструктуры;

4) развитие системы национальных и международных фон­довых рынков и финансовых посредников и т.д.

Из названия данного научного направления может сложить­ся понимание финансового менеджмента как научного направ­ления, связанного с управлением только финансами. Тем не менее область его изучения исторически выходит за рамки толь­ко финансовых отношений. Поскольку с финансами тесно свя­заны и другие экономические категории, например, такие, как деньги и кредит, то финансовый менеджмент включает методы, методики, механизмы управления не только финансовыми ре­сурсами, но и заемными, оборотными средствами и т.д., т.е. всей совокупностью средств предприятия, которые используют­ся для осуществления деятельности в целях получения положи­тельного финансового результата — прибыли. Областью управ­ления финансового менеджмента являются и затраты.

Таким образом, финансовый менеджмент — понятие более широкое, нежели управление финансами. С учетом вышеска­занного можно сформулировать следующее определение финан­сового менеджмента.

Финансовый менеджмент — это экономическое научное на­правление, областью исследования которого является специфи­ческая сфера управленческой деятельности, связанная с управ­лением финансовыми и кредитными ресурсами, основными и оборотными средствами, денежными фондами, резервами, их источниками, и которая выражается в целенаправленном фор­мировании финансовых, денежных, кредитных и материальных потоков на предприятии, необходимых для достижения страте­гических и оперативных (текущих) целей организации.

Финансовый менеджмент как научная дисциплина представ­ляет собой систему теоретических знаний, концепций, моделей и разработанных на их основе прикладных методов, приемов, инструментов, используемых в процессе экономического управ­ления организацией. По существу финансовый менеджмент — это условное наименование научной дисциплины, относящейся ко всему процессу экономического управления в организации. Финансовый менеджмент разрабатывает подходы, принципы, методики, вводит понятийный аппарат, которые используются в управлении экономикой организации (предприятия).

Финансовый менеджмент является составной частью финан­совой науки, т.е. науки о природе возникновения, сущности, функционировании финансовых категорий и практических фор­мах их проявления в экономике, в частности о финансах, де­нежном обращении и кредите, категорийных и некатегорийных формах их проявления.

Финансовая наука состоит из таких взаимосвязанных наук, как:

• денежное обращение;

• кредит;

• финансы предприятий (организаций);

• государственные финансы;

• финансовая политика государства и предприятий;

• финансовый менеджмент и др.

Таким образом, финансовый менеджмент, являясь составной частью финансовой науки, взаимодействует с другими научны­ми дисциплинами, составляющими финансовую науку. Они по- разному отражают и изучают различные аспекты функциониро­вания денежных отношений в экономике.

<< | >>
Источник: Сироткин С.А., Кельчевская Н.Р.. Финансовый менеджмент на предприятии. 2-е изд., перераб. и доп. - М.: — 352 с.. 2011

Еще по теме 1.1. Финансовый менеджмент как современное научное направление:

  1. 1.1. Финансовый менеджмент как система и механизм управления финансами
  2. ФИНАНСОВЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ, или СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ ФИНАНСАМИ ПРЕДПРИЯТИЯ
  3. 1.5. Структуризация разделов финансового менеджмента
  4. 1.6. Финансовый менеджмент и смежные дисциплины
  5. 2.1. Логика построения концептуальных основ финансового менеджмента
  6. Исторические аспекты налогового планирования в условиях развития теорий финансового менеджмента
  7. § 3. Интернет-право как новое научное направление и межотраслевой институт права
  8. 1.3. ЭВОЛЮЦИЯ ФИНАНСОВОГО МЕНЕДЖМЕНТА
  9. 2.1. Финансовый менеджмент: содержание и логика структурирования
  10. 2.2. Логика построения концептуальных основ финансового менеджмента
  11. 2.3. Фундаментальные концепции (принципы) финансового менеджмента
  12. 18.3. Финансовый менеджмент
  13. 1.3. СУЩНОСТЬ, ЦЕЛЬ И ЗАДАЧИ 1.0. ФИНАНСОВОГО МЕНЕДЖМЕНТА
  14. ОСНОВЫ ФИНАНСОВОГО МЕНЕДЖМЕНТА
  15. Финансовый менеджмент как система управления