<<
>>

1.1. Основные положения и цели разработки финансовой политики организации

Финансовая политика подразделяется на государственную финан­совую политику и политику отдельно взятого хозяйствующего субъек­та. Она выражает интересы тех, кто ее организует.

Финансовая политика, определяемая и проводимая государствен­ными органами в отношении различных хозяйствующих субъектов через законодательную и нормативную базу, а также бюджетную, бан­ковскую, налоговую системы и правоохранительные органы, называ­ется государственной финансовой политикой.

Основными формами регулирования финансов со стороны госу­дарства являются:

■ направление бюджетных средств на наиболее важные объекты финансирования;

■ регулирование экономических направлений через государствен­ную систему налогообложения;

■ регулирование конкурентоспособности отечественных товаров посредством изменения таможенных платежей;

■ участие в регулировании стабилизации курса отечественной валюты по отношению к устойчивым иностранным валютам с помощью центрального банка и валютных резервов, и т.п.

Финансовую политику организации определяют учредители, соб­ственники, проводит финансовое руководство, исполняют финансовые службы, производственные структуры, подразделения и отдельные работники.

Таким образом, финансовая политика, определяемая и проводи­мая работодателями организации в ее интересах через финансовые отношения и механизмы, называется финансовой политикой органи­зации, а управление финансами — процесс реализации финансовой политики (на рис. 1.1. показаны ее элементы).

Проводимая финансовая политика находит отражение в балансе организации, основной форме, отражающей ее имущественное и финан­совое состояние.

Управление БАЛАНС Управление
инвестиционными собственным
проектами Основные Собст­венный капиталом
фонды
капитал Управление долгосрочным
заемным
Оборотные Заемный капиталом
Управление оборотным капиталом средства капитал Управление краткосрочным
заемным капиталом
УПРАВЛЕНИЕ ИМУЩЕСТВОМ
УПРАВЛЕНИЕ КАПИТАЛОМ

Финансовая политика

Рис.

1.1. Структура финансовой политики

В свою очередь финансовая политика включает в себя стратеги­ческие и тактические финансовые решения, которые можно разделить на две группы:

■ инвестиционные решения;

■ решения финансирования.

Инвестиционные решения связаны с образованием и использова­нием активов (имущества) организации и дают ответ на вопрос: «Куда вложить?».

Решения финансирования связаны с образованием и использова­нием пассивов и дают ответ на вопрос: «Где взять средства?».

Два типа финансовых решений взаимосвязаны и взаимоперепле- тены. Для организации приоритетными являются решения инвестиро­вания, так как их цель — получение дохода от эффективного вложения капитала.

Ключевой целью разработки финансовой политики организации является создание рациональной системы управления финансовыми ресурсами, направленной на обеспечение стратегических и тактических задач ее деятельности. Указанные задачи индивидуальны для каждого субъекта хозяйствования (например, достижение оптимальной финан­совой устойчивости и платежеспособности, рентабельности активов и собственного капитала и др.). Эти аспекты деятельности поддаются управлению с помощью финансового, налогового и управленческого учета и анализа.

В современных условиях для многих организаций характерна опе­ративная форма управления финансами, т.е. управленческие решения представляют собой реакции на текущие проблемы. Такая форма управ­ления финансами зачастую вызывает противоречия между интереса­ми организации и ее партнеров. Поэтому актуальна проблема перехода к управлению финансами на основе анализа финансового состояния, постановки стратегических целей деятельности организации, адекват­ных рыночным условиям, и поиска путей их достижения в рамках при­нятой финансовой политики.

Финансовая политика представляет собой целенаправленное исполь­зование финансов для достижения долгосрочных и краткосрочных задач, определенных учредительными документами (уставом) органи­зации. Например, усиление позиций на рынке товаров (услуг), достиже­ние приемлемого объема продаж, прибыли, доходности (рентабельно­сти) активов и собственного капитала, сохранение платежеспособности и ликвидности баланса.

Многие организации, долгое время работавшие в условиях неста­бильной экономической среды, высокой инфляции (10—90% в год), непредсказуемой налоговой и денежно-кредитной политики государ­ства, как и раньше решают текущие финансовые проблемы, реагируя на макроэкономические установки государственных властных струк­тур. Такая политика в управлении финансами порождает ряд противо­речий между интересами хозяйствующих субъектов и фискальными интересами государства: ценой внешних заимствований и рентабель­ностью производства, доходностью собственного капитала и фондового рынка, интересами производства и финансовой службы и др.

В общем случае содержание финансовой политики многогранно и включает следующие звенья:

1) разработку оптимальной концепции управления финансовыми ресурсами организации, обеспечивающую сочетание высокой доход­ности и защиты от предпринимательского риска;

2) определение основных направлений использования финансо­вых ресурсов на текущий период (месяц, квартал) и на перспективу (год и более длительный период). При этом учитывают перспективы развития производственной и коммерческой деятельности, состояние макроэкономической конъюнктуры (налогообложение, учетная ставка банковского процента, тарифы взносов в государственные внебюджет-

ные фонды в форме единого социального налога, нормы амортизацион­ных отчислений по основным средствам и нематериальным активам и др.);

3) осуществление практических действий, направленных на дости­жение поставленных целей (финансовый анализ и контроль, выбор способов финансирования предприятия, оценка реальных инвестици­онных проектов и т.д.).

Единство трех ключевых звеньев определяет содержание финан­совой политики, стратегическими задачами которой являются:

■ максимизация прибыли;

■ оптимизация структуры капитала и обеспечение финансовой устойчивости организации;

■ достижение финансовой прозрачности организации для собст­венников (акционеров, учредителей), инвесторов и кредиторов;

■ использование рыночных механизмов привлечения капитала с помощью эмиссии корпоративных ценных бумаг;

■ разработка эффективного механизма управления финансами (финансового менеджмента) на основе диагностики финансового состояния, бюджетирования и прогнозирования движения капитала, доходов и расходов с учетом постановки стратегических целей и поис­ка путей их достижения.

При разработке эффективной системы управления финансами постоянно возникают проблемы гармонизации различных интересов организации (собственников и управленческого персонала), наличия достаточного объема денежных ресурсов для расширения производства и сохранения высокой платежеспособности.

Целью финансовой политики является оптимизация решений финансирования и инвестирования.

Основными задачами конструктивной финансовой политики являются:

■ обеспечение источников финансирования производства;

■ недопущение убытков и увеличение массы прибыли;

■ выбор направлений и оптимизация структуры производства с целью повышения ее эффективности;

■ минимизация финансовых рисков;

■ рациональное вложение финансовых потоков, обеспечивающих максимальную их отдачу и минимальный риск;

■ рациональное вложение полученной прибыли в расширение производства и потребление;

■ поиск резервов улучшения финансового состояния и повыше­ния финансовой устойчивости организации на основе финансового анализа;

■ минимизация расходов;

■ рост объемов производства и реализации и т.п.

Приоритетной задачей оперативного управления финансами орга­низации является обеспечение ее ликвидности и финансовой устой­чивости. Весомым аргументом в пользу поддержания достаточной ликвидности баланса служат такие опасные последствия неплатеже­способности, как объявление о банкротстве и прекращении деятель­ности хозяйствующего субъекта. Все стратегические и тактические решения проверяют на предмет того, способствуют ли они сохранению финансового равновесия или нарушают его. Для сохранения платеже­способности и ликвидности баланса организации целесообразно эффек­тивно управлять его денежными потоками (притоком и оттоком денеж­ных средств). Денежные средства — наиболее дефицитный ресурс в рыночной хозяйственной системе, и успех организации во многом определяется способностью ее руководства постоянно генериоовать денежные потоки. Поэтому проблема планирования и контроля денеж­ных потоков имеет для организации приоритетное значение.

Целью выбора финансовой политики является определение опти­мальной величины оборотных активов и источников их финансирова­ния как собственных, так и привлеченных. За счет данных источников финансируют текущую деятельность организации. Финансовую поли­тику в корпоративных структурах (холдинговых компаниях, финансо­во-промышленных группах и др.) должны осуществлять профессиона­лы — главные финансовые менеджеры (директора), владеющие всей информацией о стратегии и тактике компании.

Результативность финансовой политики определяется степенью достижения поставленных целей и задач.

Эффективность как уровень достижения наилучшего результата при наименьших затратах измеряется показателями финансовой эффективности работы подразделений каждого в отдельности в целом.

<< | >>
Источник: Щербаков В. А.. Краткосрочная финансовая политика : учебное пособие/В.А. Щер­баков, Е.А. Приходько. - 3-е изд., стер. - М.: КНОРУС, - 272 с.. 2009

Еще по теме 1.1. Основные положения и цели разработки финансовой политики организации:

  1. 2.5.Финансовая политика и финансовый механизм предприятий
  2. Глава 1. Сущность, цели и задачи краткосрочной финансовой политики организации
  3. Методические рекомендации по разработке финансовой политики предприятия
  4. 57. ЦЕЛИ ФИНАНСОВОЙ ПОЛИТИКИ ПРЕДПРИЯТИЯ
  5. 58. НАПРАВЛЕНИЯ РАЗРАБОТКИ ФИНАНСОВОЙ ПОЛИТИКИ ПРЕДПРИЯТИЯ
  6. ГЛАВА 1. ОСНОВЫ ФИНАНСОВОЙ политики ОРГАНИЗАЦИИ
  7. 1.1. Основные положения и цели разработки финансовой политики организации
  8. 1.2. Объект, предмет, субъект финансовой политики организации
  9. 1.4. Виды финансовой политики организации и их характеристика
  10. 2.4. Методы формирования финансовой политики организации
  11. ГЛАВА 12 . ОЦЕНКА ФИНАНСОВОЙ ПОЛИТИКИ ОРГАНИЗАЦИИ
  12. ОЦЕНКА ФИНАНСОВОЙ ПОЛИТИКИ ОРГАНИЗАЦИИ
  13. Финансовая политика организации
  14. Разработка финансовой политики предприятий (организаций)
  15. Финансовая политика организации