<<
>>

4.1.5. Методы экспертных оценок

Эти методы весьма распространены как в научной, так и в практичес­кой деятельности. Один из наиболее популярных — дельфийский метод, разработанный американской корпорацией РЭНД и получивший название от города Дельфы, который был известен в Древней Греции благодаря сво­им прорицателям-оракулам, жившим там и предсказывавшим будущее.

Метод представляет собой обобщение оценок экспертов, касающихся перспектив развития того или иного экономического субъекта. Особенность метода состоит в последовательном, индивидуальном анонимном опросе экспертов. Такая методика исключает непосредственный контакт экспер­тов между собой и, следовательно, групповое влияние, возникающее при совместной работе и состоящее в приспособлении к мнению большинства.

Анализ с помощью дельфийского метода проводится в несколько этапов, результаты обрабатываются статистическими методами. Выявляются преоб­ладающие суждения экспертов, сближаются их точки зрения. Всех экспертов знакомят с доводами тех, чьи суждения сильно выбиваются го общего русла. После этого все эксперты могут менять мнение, а процедура повторяется.

Еще один метод экспертной оценки — морфологический анализ — пред­ставляет собой метод систематизированного обзора всех возможных ва­риантов развития отдельных элементов исследуемой системы, построен­ный на полных и строгих классификациях объектов и явлений, их свойств и параметров. Применяется в прогнозировании сложных процессов при написании разными группами экспертов сценариев и сопоставлении их друг с другом для получения комплексной картины будущего развития.

Метод сценариев также относится к группе методов экспертной оцен­ки и подразумевает преимущественно качественное описание возможных вариантов развития исследуемого объекта или явления при различных сочетаниях определенных (заранее выделенных) условий. Не предназна­чен для «предсказания» будущего — он лишь должен в развернутой фор­ме продемонстрировать возможные варианты развития событий для их дальнейшего детального анализа и выбора наиболее реальных или благо­приятных. Этот аналитический прием активно используется при проведе­нии известных в теории управления «мозговых атак», когда необходимо выделить некоторые узловые моменты в процессе, явлении, варианте действий, не вдаваясь в подробности.

4.1.6.

<< | >>
Источник: Ковалев В.В.. Финансовый анализ: методы и процедуры. - М.: Финансы и статистика, - 560 с.. 2002

Еще по теме 4.1.5. Методы экспертных оценок:

  1. 6.2. Сущность метода экспертных оценок и основные понятия
  2. Метод экспертных оценок
  3. § 4. Латентная преступность и методы ее оценки
  4. 1.4.11. Метод экспертных оценок 1.4.12. 1.4.12. Правомерность применения и значение методов юридической психологии
  5. 5.4.1. МЕТОДЫ ЭКСПЕРТНЫХ ОЦЕНОК
  6. 12.2. Метод экспертных оценок
  7. 4.1.5. Методы экспертных оценок
  8. 8.5. Метод экспертных оценок и дерево решений
  9. 7. Метод экспертных оценок
  10. 3. Прогнозирование мирового рынка на основе экспертных оценок
  11. 3.7. Прогнозирование элементов рынка методом экспертных оценок и аналогии
  12. 14.5. Показатели риска и методы его оценки
  13. 4.6. Экспертные оценки в исследовании систем управления
  14. 13.1. Сущность метода экспертных оценок
  15. Метод экспертных оценок «Дельфи»