<<
>>

16.4. Роль анализа в обосновании бизнес-плана и его мониторинге

Бизнес-план является одним из основных средств управления организацией. Он составляется в случаях:

обоснования и осуществления инвестиционных проектов;

реализации отдельных крупных хозяйственных операций;

эмиссии ценных бумаг;

определения перспектив развития фирмы;

проведения реорганизационных мероприятий;

финансового оздоровления организации.

Пользователями бизнес-плана являются: учредители-собственники, партнеры и организации-смежники, потенциальные инвесторы, банки, государственные органы.

Примерный перечень разделов бизнес-плана приведен в табл.

16.1,

Состав бизнес-плана:

резюме (краткое, содержательное изложение целей составления бизнес-плана, способов его реализации, необходимых источников финансирования, финансовых результатов);

описание бизнеса (разделы описания продукции, маркетинга, конкуренции, производства и др.);

финансовый план (расчеты экономической эффективности, бюджет денежных средств, прогнозный баланс, расчет основных финансовых коэффициентов);

организационный, юридический разделы плана, страхование (учредительные документы, лицензии и т.д.).

Как видно из табл. 16.1 анализ играет решающую роль в принятии управленческих решений, в процессе обоснования и мониторинга бизнес-плана.

Таблица 1 6.1

Примерный перечень разделов бизнес-плана № Название Содержание Задача п/п раздела раздела анализа и оценки 1 2 3 4 Титульный лист Название и адрес фирмы Имена и адреса учредителей Название предлагаемого проекта Стоимость проекта Ссылка на секретность I Резюме (вводная Основные положения предлагаемого Анализ и оценка объема продаж часть) проекта Анализ затрат Цель проекта Оценка риска Новизна продукции Оценка прибыли Сведения об объемах продаж, выручке, затратах, прибыли II Основная часть 1 Товар (услуга) Описание продукта: потребительские Оценка потребительских свойств товара свойства, отличие от товаров конкурен- Анализ товаров конкурентов тов, степень защищенности патентами, Анализ цен и затрат на производство прогноз цены и затрат на производство, продукции организация обслуживания 2 Рынок сбыта Состояние дел в отрасли Оценка состояния дел в отрасли Потенциальные потребители Анализ темпов прироста продукции в Рыночная конъюнктура отрасли Информация о рынке Анализ потенциальных потребителей Анализ рыночной конъюнктуры

Потенциальные конкуренты: оценка объема их продаж, доходов, перспектив внедрения моделей, основных характе-ристик, уровня качества их продукции, политики цен Цены

Каналы сбыта Рекламная политика Прогноз новой продукции Ценообразование Ценовые показатели Смета продаж

Производственный процесс (описание) Перечень операций по обработ

ке и сборке

Конкуренция

План маркетинга

План ства

производ-

Организационный план

Смета производства в натуральном выражении поставки сырья, комплектующих Оборудование, здания, сооружения Трудовые ресурсы Затраты на производство продукции Организационная схема фирмы Описание системы управления Разделение труда по подразделениям Источники и способы привлечения специалистов, их заработная плата

Сравнительный анализ отдельных показателей деятельности конкурентов Анализ цели, стратегии конкурентов Анализ сильных и слабых сторон деятельности конкурентов Анализ состояния рынка Анализ изменения цен Анализ внешних и внутренних факторов Анализ эффективности рекламы Анализ сильных и слабых сторон фирмы Анализ производственных возможностей фирмы

Анализ сырья и материалов Анализ трудовых ресурсов Анализ фондовооруженности Анализ затрат на производство Анализ себестоимости продукции

Анализ эффективности управления Анализ ритмичности производства Выявление и измерение внутренних резервов 1 2 3 4 7 Юридический план Форма собственности Правовой статус

Разработка правовых документов, регу-лирующих деятельность организации 8 Оценка риска и Слабые стороны фирмы Анализ риска по источникам и причинам страхование Вероятность появления новых технологий Альтернативные стратегии Анализ риска статистическим и экс-пертным методами Меры профилактики риска Анализ выбора инвестиционных решений Программа страхования от рисков 9 Финансовый Прогноз объемов реализации Финансовый анализ деятельности план Денежные расходы и поступления Смета прибыли и убытков Прогнозный баланс активов и пассивов График достижения безубыточности предприятий

Анализ движения денежных средств Анализ безубыточности Анализ доходов и затрат 10 Стратегия фи Определение величины и источников Анализ источников финансирования нансирования получения финансовых ресурсов

Обоснование полного возврата средств и получения доходов Анализ платежеспособности Анализ сроков окупаемости вложений Приложения Письма

Копии контрактов, лицензии и т.д. 378

<< | >>
Источник: Селезнева Н.Н., Иванова АФ.. Финансовый анализ. Управление финансами: Учеб. пособие для вузов.— 2-е изд., перераб. и доп. — М.: ЮНИТИ-ДАНА,2006. - 639 с.. 2006

Еще по теме 16.4. Роль анализа в обосновании бизнес-плана и его мониторинге:

  1. 9.1 Понятие бизнес-плана, СФЕРА ЕГО ПРИМЕНЕНИЯ И УСЛОВИЯ РАЗРАБОТКИ
  2. Бизнес-план реализации инвестиционного проекта
  3. 16.4. Роль анализа в обосновании бизнес-плана и его мониторинге
  4. Экономический и финансовый анализ как метод обоснования и контроля за исполнением бизнес-плана
  5. 32. Бизнес-план кредитной организации
  6. 38. РОЛЬ КОМПЛЕКСНОГО ЭКОНОМИЧЕСКОГО АНАЛИЗА В РАЗРАБОТКЕ БИЗНЕС-ПЛАНОВ
  7. 38. РОЛЬ КОМПЛЕКСНОГО ЭКОНОМИЧЕСКОГО АНАЛИЗА В РАЗРАБОТКЕ БИЗНЕС-ПЛАНОВ
  8. § 3. Правовое обеспечение менеджмента. Бизнес-план и его юридическое значение
  9. 37. БИЗНЕС-ПЛАН В ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВЕ
  10. 8.1. Основные требования к бизнес-плану и его структура
  11. 3.2. Составление бизнес-плана и его структура.
  12. 16.4. Роль анализа в обосновании бизнес-плана и его мониторинге
  13. 11. Вопрос особенности составления бизнес-плана
  14. 8.2. Бизнес-план и его роль в маркетинге 8.2.1. Общая характеристика
  15. X. Маркетинговое обоснование бизнес-плана
  16. ГЛАВА 38. БИЗНЕС-ПЛАН И ЕГО СВЯЗЬ С ПРОГРАММОЙ МАРКЕТИНГА
  17. 3. Основные этапы и проблемы разработки бизнес-плана
  18. СОДЕРЖАНИЕ ОСНОВНЫХ РАЗДЕЛОВ БИЗНЕС-ПЛАНА
  19. 10.4. Организация разработки и оформление бизнес-плана исследования систем управления