20. МЕТОДОЛОГИЯ КОМПЛЕКСНОГО АНАЛИЗА ОСНОВНЫХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
Комплексный анализ хозяйственной деятельности – характеристика основных показателей хозяйственной деятельности, полученная в результате комплексного исследования, т. е. одновременного и согласованного изучения совокупности показателей, отражающих все (или многие) аспекты хозяйственных процессов, и содержащая обобщающие выводы о результатах деятельности производственного объекта на основе выявления качественных и количественных отличий от базы сравнения (плана, нормативов, предшествующих периодов, достижений на других аналогичных объектах, других возможных вариантов развития).
Комплексный анализ служит:
1) индикатором научно-технического состояния хозяйственного объекта в изучаемой совокупности;
2) критерием сравнительной оценки коммерческой деятельности предприятия и его подразделений;
3) показателем эффективности принятых ранее управленческих решений и полноты их реализации;
4) основой выбора возможных вариантов развития производства и показателей результатов в будущем.
Этапы комплексного анализа:
1) конкретизация задач и целей комплексной оценки;
2) выбор исходной системы показателей;
3) организация сбора исходной информации;
4) расчет и оценка значений частных показателей (мест, балльных оценок, коэффициентов по исходным показателям);
5) выбор конкретной методики, т. е. разработка алгоритмов и программ расчета комплексных оценок;
6) расчет комплексных оценок;
7) экспериментальная проверка адекватности комплексных, обобщающих оценок реальной экономической действительности;
8) анализ и использование комплексных оценок. Для получения обобщающих комплексных оценок применяют методы сведения показателей в единый интегральный показатель, что позволяет определить отличие достигнутого состояния от базы сравнения и сделать вывод об улучшении (ухудшении) результатов работы за анализируемой промежуток времени.
Интегральный показатель предполагает исследование системы показателей, лежащей в основе оценки, а выводы, полученные только на базе интегрального показателя, выполняют вспомогательную роль определения характера изменений (отличий) в результатах хозяйственной деятельности в целом по всем показателям. Для объективной оценки результатов деятельности производственного объекта также используют следующие методы построения интегрального показателя. Методы детерминированного комплексного анализа:1) метод сумм. Необходимое условие – однонаправленность исследуемых показателей, т. е. увеличение (уменьшение) значения любого частного показателя расценивается как улучшение результатов хозяйственной деятельности, а уменьшение (увеличение) значения частного показателя – как ухудшение результатов деятельности производственного объекта;
2) метод геометрической средней. Применяют при относительно малом числе оцениваемых показателей;
3) метод суммы мест;
4) метод расстояний. Основа – учет близости объектов по сравниваемым показателям к объекту-эталону;
5) метод коэффициентов.
Методы стохастического комплексного анализа:
1) метод двумерного шкалирования;
2) метод компонентного анализа.
Еще по теме 20. МЕТОДОЛОГИЯ КОМПЛЕКСНОГО АНАЛИЗА ОСНОВНЫХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ:
- 2.2. РЕГИОН КАК ЦЕЛОСТНОЕ ОБРАЗОВАНИЕ. КОМПЛЕКСНЫЙ ПОДХОД ПРИ ХАРАКТЕРИСТИКЕ РЕГИОНАЛЬНЫХ ВЗАИМОСВЯЗЕЙ
- 11.1 финансовый анализ на предприятии
- 1.2. Виды экономического анализа
- 8.1. Комплексный экономический анализ и оценка эффективности бизнеса
- Метод экономического анализа
- Особенности организации и методики межхозяйственного сравнительного анализа
- Блок-схема проведения комплексного анализа
- Методология комплексной оценки хозяйственной деятельности
- Экономический анализ в послеоктябрьский период
- 20. МЕТОДОЛОГИЯ КОМПЛЕКСНОГО АНАЛИЗА ОСНОВНЫХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
- 20. МЕТОДОЛОГИЯ КОМПЛЕКСНОГО АНАЛИЗА ОСНОВНЫХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
- 56. Системный подход к анализу хозяйственной деятельности
- 4.2. ПРОЦЕДУРЫ АНАЛИЗА ФИНАНСОВО-ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ 4.2.!. ЭКСПРЕСС-АНАЛИЗ ФИИАНСОВО-ХОЗЯЙСТВЕИИОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
- 11.1. Основные термины и задачи бюджетирования как метода финансового планирования в организации