Производительность труда
В = я / Ч„.
Т, = т/ч,
где д — объем произведенной продукции или выполненной работы в натуральных или условно-натуральных единицах измерения; г/.и — среднесписочная численность работающих; Т — время, затраченное на производство всей продукции, нормо-часов.
Наиболее распространенным и универсальным показателем производительности труда является выработка продукции. На промышленных предприятиях в зависимости от единицы измерения объема производства (д) различают три метода определения выработки — натуральный, стоимостной и нормированного рабочего времени.
Наиболее наглядно производительность труда характеризуется показателем выработки в натуральном выражении, измеряемо:) в тоннах, метрах и т. д. Если предприятие выпускает несколько видов однородной продукции, то выработка может быть выражена в условно-натуральных единицах. Натуральные показатели при определении выработки применяются на предприятиях таких отраслей промышленности, как газовая, угольная, нефтяная, электроэнер-
гетика, лесная и др., а условно-натуральные — на предприятиях текстильной, цементной, металлургической, в производстве минеральных удобрений и т. д. Натуральные и условно-натуральные по- 1£азатели наиболее объективно отражают производительность труда (выработку) на предприятии, однако их применение ограничивается лишь предприятиями, производящими однородную продукцию. На предприятиях, производящих разнородную продукцию, показатель выработки может исчисляться лишь в стоимостном выражении.
В стоимостном выражении выработку на предприятии можно определять по показателям валовой, товарной, реализуемой и чистой Продукции в зависимости от области применения данного показателя. На рабочих местах, в бригадах, участках и цехах, производящих разнородную и незавершенную продукцию, которую невозможно измерить ни в натуральных, ни в стоимостных единицах, показатель цыработки определяется в нормо-часах. Выработка может быть опре- - Лфйена в расчете на один отработанный человеко-час (часовая выра- Щтка), один отработанный человеко-день (дневная выработка), на • -олного среднесписочного работника (рабочего) в год, квартал или зШееяц (годовая, квартальная или месячная выработка).
‘ Трудоемкость представляет собой затраты рабочего времени на (Производство единицы продукции в натуральном выражении по всей ‘ Щменклатуре выпускаемой продукции и услуг. При значительной но- |Щнклатуре выпускаемой продукции трудоемкость обычно определяется по изделиям-представителям, к которым приводятся все ■ -шгальные, и по изделиям, занимающим наибольший удельный вес ^суммарном выпуске продукции. Показатель трудоемкости имеет #йсоторые преимущества перед показателем выработки: во-первых, Л*Й отражает прямую связь между объемом производства и трудозатратами; во-вторых, применение показателя трудоемкости позволяет увязать проблему измерения производительности труда с фак- ■ЯОрами и резервами ее роста; в-третьих, он позволяет сопоставлять Шграты труда на одинаковые изделия в разных цехах и на участках предприятия.
^ В зависимости от состава затрат, включаемых в трудоемкость редукции, выделяют технологическую, производственную и полтрудоемкость, трудоемкость обслуживания производства и уп- 1ения производством. Технологическая трудоемкость отражает ;,^еезатраты труда основных рабочих-сдельщиков и повременщиков. Родственная трудоемкость включает все затраты труда ос- Ь)х и вспомогательных рабочих. В составе полной трудоемкости ^ТРажаются затраты труда всех категорий промышленно-производственного персонала предприятия.
Затраты труда вспомогательных Т. ЧИХ отражает трудоемкость обслуживания производства, а за- ; 1 тРУДа служащих — трудоемкость управления производством.Производительность труда на предприятии за определенный период изменяется под воздействием многих причин. По существу, все факторы, влияющие на изменение объема производства и численность работников предприятия, оказывают влияние и на изменение производительности труда. Под факторами изменения производительности труда понимаются причины, обусловливающие изменение ее уровня. В практике планирования и учета на большинстве действующих российских предприятий все факторы изменения производительности труда классифицируются по следующим основным группам:
• изменение технического уровня производства;
• совершенствование управления, организации производства и труда;
• изменение объема и структуры производства;
• прочие факторы.
Под резервами роста производительности труда на предприятии подразумеваются не используемые еще реальные возможности экономии трудовых ресурсов. Внутрипроизводственные резервы обусловлены совершенствованием и наиболее эффективным использованием оборудования и рабочей силы, а также сокращением потерь рабочего времени, экономией сырья, материалов, капитала и других видов ресурсов. Различие между понятием «факторы» и «резервы» заключается в том, что фактор — это причина возможности осуществления какого-либо явления, а резерв — нереализованная возможность в конкретном случае.
Обычно на российских предприятиях внутрипроизводственные резервы роста производительности труда разделяются на резервы снижения трудоемкости, улучшения использования рабочего времени, экономии материальных ресурсов и орудий труда. Внутрипроизводственные резервы роста производительности труда выявляются и реализуются непосредственно на предприятии. К их числу можно отнести:
• снижение трудоемкости изготовления продукции (технологической, производственной и полной);
• улучшение использования рабочего времени (внедрение научной организации труда, укрепление трудовой дисциплины, сокращение текучести кадров, использование передового опыта, улучшение производственной санитарии и охраны труда, ликвидация производственного брака и других производственных затрат);
• резервы улучшения структуры, повышения компетентности кадров и лучшего использования рабочей силы (механизация и более эффективное использование труда вспомогательных рабочих, относительное высвобождение работников, снижение удельного веса административно-управленческого персонала, улучшение психологического климата в трудовом коллективе).
По времени использования резервы роста производительности труда подразделяются на текущие и перспективные.
Текущие резервы могут быть реализованы в ближайшем периоде и, как правило, не требуют значительных единовременных затрат. К их числу можно отнести лучшее использование оборудования, ликвидацию или сокращение брака, применение наиболее рациональных и эффективных систем оплаты труда, совершенствование организации труда на предприятии и его нормирования. Перспективные резервы роста производительности труда обычно требуют перестройки производства, внедрения новых технологий и т. д. Для этого необходимы . дополнительные капитальные вложения и значительные сроки осу- Ч ществления работ.7.5.
Еще по теме Производительность труда:
- 14.3. ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТЬ ТРУДА: СУЩНОСТЬ, МЕТОДИКА ОПРЕДЕЛЕНИЯ И ПЛАНИРОВАНИЯ
- 4.1. ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТЬ ТРУДА И ЕЕ ЗНАЧЕНИЕ, ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТЬ ФАКТОРОВ ПРОИЗВОДСТВА
- 13. Интенсивность и производительность труда
- СРЕДНЯЯ ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТЬ ТРУДА И РЕАЛЬНАЯ ЗАРАБОТНАЯ ПЛАТА
- 4.2. Производительность труда
- Производительность труда
- Производительность труда
- 23. Производительность труда
- 45. ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТЬ ТРУДА: МЕТОДЫ ИЗМЕРЕНИЯ, ПУТИ И ФАКТОРЫ РОСТА
- 13. Интенсивность и производительность труда
- 13. Интенсивность и производительность труда
- 45. ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТЬ ТРУДА: МЕТОДЫ ИЗМЕРЕНИЯ, ПУТИ И ФАКТОРЫ РОСТА
- 46. ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТЬ ТРУДА
- 10.2. управление производительностью труда
- 5.5. Производительность труда
- 3.1.4. Управление производительностью труда
- 3. ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТЬ ТРУДА
- 11.4 УПРАВЛЕНИЕ ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТЬЮ ТРУДА
- Производительность труда