Основные элементы системы управления персоналом предприятия

Персонал — это личный состав предприятия, включающий всех наемных работников, а также работающих собственников и совла­дельцев.

Обеспечивая единое и комплексное воздействие на персонал предприятия в целом, управление персоналом:

• интегрируется в общую систему управления предприятием, увязывая ею со стратегическими установками и корпоратив­ной культурой, а также с планированием НИР, производства, сбыта, повышения качества и т.д.;

• включает развернутую систему постоянных и программных мероприятий по регулированию занятости, планированию ра­бочих мест, организации отбора, расстановки и подготовки кадров, прогнозированию содержания работ и др.;

• требует тщательного учета качеств и профессиональных ха­рактеристик работников, а также оценки их деятельности;

• требует централизации управления трудом в руках одного из руководителей предприятия, а также совершенствования ме­ханизма кадровой работы.

Построение системы управления персоналом опирается на оп­ределенные принципы, которые реализуются во взаимодействии: комплексность, оперативность, научность, специализация, ритмич­ность и т.д.

Методы! управления персоналом предприятия подразделяются на три группы: административные (формирование структуры управ­ления персоналом; подбор и отбор персонала и др.), экономические (материальное стимулирование и установление материальных дота­ций; установление экономических норм и нормативов и др.) и со­циально-психологические (социально-психологический анализ ра­ботников коллектива; моральное стимулирование персонала и др.). При их помощи вырабатываются способы воздействия на коллек­тивы и отдельных работников для осуществления их деятельности.

18.2