Антикризисное управление деятельностью предприятий

Совокупность мер, применяемых к предприятиям-банкротам со­гласно действующему законодательству (рис.

Основное отличие всех реорганизационных процедур от ликви­дационных заключается в том, что их применение не влечет за собой прекращения деятельности предприятий-должников. Главная задача здесь — организовать вывод предприятия из неплатежеспособного состояния и обеспечить нормальное его функционирование.

Реорганизация. К реорганизационным процедурам относятся внеш­нее управление имуществом, досудебная санация, наблюдение, ми­ровое соглашение.

Под внешним управлением имуществом понимается процедура, применяемая к предприятию-должнику в целях восстановления его платежеспособности, которая направлена на продолжение деятельно­сти данного предприятия. Внешнее управление вводится решением арбитражного суда по заявлению должника, кредитора или уполномо­ченного органа и осуществляется на основании передачи функций по управлению предприятием-должником арбитражному управляющему.

ЛУери

Досудебная санация — это меры по восстановлению платежеспособно­сти должника, принимаемые собственником имущества должника — унитарного предприятия, учредителями (участниками) должника, креди­торами должника и иными лицами в целях предупреждения банкротства.

Наблюдение — процедура банкротства, применяемая к должнику в целях обеспечения сохранности имущества должника, проведения анализа финансового состояния должника, составления реестра тре­бований кредиторов и проведения первого собрания кредиторов.

Мировое соглашение — процедура банкротства, применяемая на любой стадии рассмотрения дела о банкротстве в целях прекраще­ния производства по делу о банкротстве путем достижения согла­шения между должником и кредиторами.

Ликвидация. К ликвидационным процедурам относятся кон­курсное производство и принудительная ликвидация предприятия- должника по решению арбитражного суда.

Ликвидация предприятий-должников осуществляется в процессе конкурсного производства, при котором определяется ликвидируе­мое имущество должника (конкурсная масса), распределяемое меж­ду кредиторами в порядке очередности.

Конкурсное производство — процедура банкротства, применяемая к должнику, признанному банкротом, в целях соразмерного удовле­творения требований кредиторов.

Законом определена очередность при расчетах с кредиторами. Вне очереди покрываются судебные издержки, а также расходы по оплате труда конкурсного управляющего и по осуществлению деятельности предприятия-банкрота в период его правления. В первую очередь по требованиям граждан погашается задолженность по выплате пособий за причинение вреда жизни и здоровью. Затем — по выплате выход­ных пособий, по оплате труда лицам, работающим по трудовым дого­ворам (контрактам) и по выплате авторских вознаграждений. В третью очередь производятся расчеты с другими кредиторами.

Требования кредиторов по обязательствам, обеспеченным залогом имущества должника, удовлетворяются за счет стоимости предмета залога преимущественно перед иными кредиторами, за исключением обяза­тельств перед кредиторами первой и второй очереди, права требования по которым возникли до заключения соответствующего договора залога.

Процедуры, предусмотренные в процессе банкротства в широком смысле слова, целесообразно определить как антикризисные.

Процесс реализации антикризисных процедур применительно к дея- тельностипредприятий-должников называется антикризисным процессом.

В условиях рыночной экономики антикризисный процесс управляем.

Антикризисное регулирование — это макроэкономическая катего­рия, представляющая собой меры воздействия со стороны государст­ва, направленные на защиту предприятий от кризисных ситуаций.

Антикризисноеуправлениедеятельностью предприятийпредставляет собой совокупность форм и методов реализации антикризисных про­цедур применительно к конкретному предприятию-должнику. В отли­чие от мониторинга это микроэкономическая категория, отражающая производственные отношения на уровне предприятия.

Механизм антикризисного управления включает: диагностику технико-экономического и финансового состояния предприятия, оценку перспектив развития бизнеса, маркетинг, антикризисную инвестиционную политику, управление персоналом, производст­венный менеджмент, организацию ликвидации предприятия.

Стратегические мероприятия заключаются в анализе и оценке по­ложения предприятия, изучении производственного потенциала, раз­работке производственных программ, политики доходов, инноваций, разработке общей концепции финансового оздоровления предприятия.

Банкротство предприятий, несомненно, процесс болезненный, но оно несет в себе созидающую силу. Главная его цель видится в проведении структурной перестройки всего народного хозяйства стра­ны в соответствии с рыночным спросом при условии достижения прибыльной работы каждого предприятия. Практическое значение банкротства для всех его участников проявляется в следующем:

• для общества — формируется структура экономики, приспо­собленная к рынку;

• для населения — производятся нужные ему товары;

• для кредиторов — есть шанс спасти свои деньги;

• для персонала предприятия — в конечном итоге создается требуемая работа.

Таким образом, явление банкротства предприятия — неизбеж­ный спутник рыночной экономики, выполняющий роль санитара, контролирующего состояние ее здоровья и обеспечивающий усло­вия для ее дальнейшего развития.