<<
>>

18.1 Основные элементы системы управления персоналом предприятия

Управление персоналом — это совокупность принципов, методов и средств целенаправленного воздействия на персонал, обеспечивающих максимальное использование интеллекту альныхи физическихспособно- стейработников при выполнении трудовых функций для достижения целей предприятия. Персонал — это личный состав предприятия, включающий всех наемных работников, а также работающих собственников и совла дельцев. Обеспечивая единое и комплексное воздействие на персонал предприятия в целом, управление персоналом: ¦ интегрируется в общую систему управления предприятием, увязывая ею со стратегическими установками и корпоратив ной культурой, а также с планированием НИР, производства, сбыта, повышения качества и т.д.; ¦ включает развернутую систему постоянных и программных мероприятий по регулированию занятости, планированию ра бочих мест, организации отбора, расстановки и подготовки кадров, прогнозированию содержания работ и др.; ¦ требует тщательного учета качеств и профессиональных ха-рактеристик работников, а также оценки их деятельности; ¦ требует централизации управления трудом в руках одного из руководителей предприятия, а также совершенствования ме ханизма кадровой работы. Построение системы управления персоналом опирается на оп-ределенные принципы, которые реализуются во взаимодействии: комплексность, оперативность, научность, специализация, ритмич ность и т.д. Методы управления персоналом предприятия подразделяются на три группы: административные (формирование структуры управ ления персоналом; подбор и отбор персонала и др.), экономические (материальное стимулирование и установление материальных дота ций; установление экономических норм и нормативов и др.) и со циально-психологические (социально-психологический анализ ра ботников коллектива; моральное стимулирование персонала и др.).
При их помощи вырабатываются способы воздействия на коллек тивы и отдельных работников для осуществления их деятельности.
<< | >>
Источник: В.Я. Горфинкеля, профессора В.А. Швандара. ЭКОНОМИКА ПРЕДПРИЯТИЯ. 2007

Еще по теме 18.1 Основные элементы системы управления персоналом предприятия:

  1. Глава 18 Управление персоналом предприятия
  2. 18.1 Основные элементы системы управления персоналом предприятия
  3. 18.3 Процесс управления персоналом предприятия
  4. 8.3. Управление персоналом
  5. 1.3. Структура системы управления финансами предприятия
  6. Глава 3 АНАЛИЗ И ПЛАНИРОВАНИЕ В СИСТЕМЕ УПРАВЛЕНИЯ ФИНАНСАМИ ПРЕДПРИЯТИЯ
  7. Глава 18. Управление персоналом предприятия 18.1
  8. Основные элементы системы управления персоналом предприятия
  9. Процесс управления персоналом предприятия
  10. Понятие налогового планирования, его роль и место в системе управления финансами предприятий
  11. 5.2. ХАРАКТЕРИСТИКА ОСНОВНЫХ ЭЛЕМЕНТОВ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ РИСКОМ НЕСБАЛАНСИРОВАННОЙ ЛИКВИДНОСТИ
  12. 17.2. Основные понятия системы управления агромаркетингом
  13. 16.1. Управление персоналом предприятия Основные элементы системы управления персоналом
  14. 1.7. МЕСТО И РОЛЬ МОТИВАЦИИ И СТИМУЛИРОВАНИЯ ТРУДОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ В СИСТЕМЕ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ ОРГАНИЗАЦИИ 1.7.1. Исторический экскурс, место мотивации и стимулирования в системе управления персоналом
  15. 4.1. СУЩНОСТЬ И ОСНОВНЫЕ ЭЛЕМЕНТЫ СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ И СТИМУЛИРОВАНИЯ ТРУДОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
  16. Глава 5. РУКОВОДИТЕЛЬ В СИСТЕМЕ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ
  17. ГЛАВА 6.1. ОСНОВНЫЕ ЭЛЕМЕНТЫ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ ИННОВАЦИОННОЙ ОРГАНИЗАЦИИ
  18. 21.ПРИВЕДИТЕ ОПРЕДЕЛЕНИЯ ОСНОВНЫХ ЭЛЕМЕНТОВ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ КОМПАНИЕЙ
  19. 22.КАКОВА ВЗАИМОСВЯЗЬ ЭЛЕМЕНТОВ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ КОМПАНИЕЙ?
  20. 111.КАКИМ ОБРАЗОМ ФОРМИРУЮТСЯ СТАНДАРТЫ НА ЭЛЕМЕНТЫ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ КОМПАНИЕЙ?