Заключение

Проведенное исследование позволило получить следующие результаты:

На основании анализа существующих подходов к экономическому развитию установлено, что в настоящее время отсутствует четкое и общепринятое понятие экономического развития организации.

Таким образом, устойчивое экономическое развитие представляет собой процесс перехода организации в новое стабильное состояние, сопровождаемый улучшением показателей экономического роста и эффективности деятельности. Оно должно характеризоваться таким состоянием устойчивости, при котором показатели эффективности деятельности и экономического роста при воздействии дестабилизирующих факторов незначительно отклоняются от достигнутого уровня, в том числе за счет использования инновационной деятельности, обеспечивающей долгосрочную перспективу экономического развития.

Выявлены роль и значение сравнительного тактического анализа экономического развития как направления сравнительного анализа. Внедрение сравнительного тактического анализа позволяет организовать комплексное исследование различных сторон деятельности организации и ее подразделений, ликвидировать существующее дублирование информации и аналитических документов при использовании в анализе единой официальной бухгалтерской (финансовой) отчетности.

С помощью сравнительного тактического анализа в течение отчетного периода можно определить ожидаемые результаты работы организации и ее структурных подразделений, что обеспечивает возможность оперативно влиять на хозяйственные процессы с целью их максимальной интенсификации, наиболее рационального использования ресурсов и улучшения качества всей работы, повышения конкурентоспособности организации.

При этом, сравнительный тактический анализ экономического развития организаций является элементом общей системы сравнительного анализа.

3) Круг решаемых задач, а также приоритеты в выборе ключевых направлений сравнительного тактического анализа экономического развития организаций зависят от потребностей заинтересованных пользователей. Такая информация может быть востребована как внутренними, так и внешними пользователями. Таким образом, сравнительный тактический анализ экономического развития организаций по характеру сравнений, существенному различию решаемых задач для различных групп заинтересованных пользователей можно разделить на внешний и внутренний.

Внешний сравнительный тактический анализ экономического развития организаций имеет целью выявление тенденций экономического развития организаций, для решения вопросов развития конкретных сфер деятельности, повышения конкурентоспособности регионов и привлечения российских и зарубежных инвестиций. Внутренний сравнительный тактический анализ экономического развития организаций может проводиться в холдингах, между структурными подразделениями организации, по видам экономической деятельности внутри организации.

Определены принципы построения системы показателей используемой в сравнительном тактическом анализе экономического развития организации.

проведение анализа показателей в динамике;

сравнение показателей не со среднеотраслевыми, а с теоретически достаточными значениями, а также аналогичными показателями непосредственных конкурентов;

использование (применение) как многокритериальной комплексной оценки, так и целевой оценки в зависимости от целей заинтересованных пользователей;

экспертная оценка результатов, раскрывающая причинно- следственные и функциональные связи между отдельными показателями;

стратегическая направленность моделей оценки экономического развития и учет в них изменения конкурентоспособности организации.

Разработана классификация показателей - параметров экономического развития организаций. При разработке классификации показателей сравнительного тактического анализа экономического развития организаций была сделана попытка найти также показатели, которые, с одной стороны, могли бы быть рассчитаны на базе существующих данных бухгалтерской отчетности организации, а с другой стороны, аккумулировали бы в себе качественные показатели, характеризующие устойчивость развития бизнеса и могли бы использоваться в зависимости от целей заинтересованных пользователей.

Особенностью при проведении сравнительного тактического анализа экономического развития организаций может быть использование в каждой группе показателей в качестве одного из основных при определении уровня экономического развития - коэффициента экономического роста, определяемого как отношение средней арифметической цепных темпов роста добавленной стоимости организации к 100.

Предложена методика комплексной и целевой сравнительной оценки уровня экономического развития организации, которая, на наш взгляд, имеет следующие достоинства:

объединение комплексного и целевого подхода, то есть учет нескольких групп факторов и учет интересов и целей различных групп пользователей;

достоверность и доступность информации, необходимой для расчетов: исходные данные для анализа берутся из публичной отчетности организаций;

коэффициенты (показатели) и итоговые значения рейтингов сопоставимы по организациям различных сфер деятельности.

Проведенный в диссертации анализ полезности информации, обеспечиваемой бухгалтерской отчетностью, позволил сделать вывод о том, что российская отчетность не содержит ряда показателей, необходимых для комплексного анализа.

9) Система сравнительного тактического анализа экономического развития организаций с использованием информационных технологий должна соответствовать ряду функциональных требований, это:

своевременное удовлетворение вычислительных и информационных потребностей аналитика при проведении анализа;

минимальное время, затраченное на расчеты;

представление выходной информации в табличной и графической форме;

возможность внесения корректировок в методику расчетов и в формы отображения аналитического продукта;

повторение процесса решения задачи с любой произвольно заданной точки (стадии) расчета;

возможность работы в составе вычислительной сети.

Таким образом, в развитии сравнительного тактического анализа экономического развития организаций имеется объективная необходимость. Проведение такого анализа, безусловно, будет способствовать обоснованному стратегическому и тактическому планированию экономического развития организаций, сфер деятельности и регионов, объективной оценке реальных возможностей формирования бюджетов, повышению конкурентоспособности организаций различных сфер деятельности.

Достижение устойчивого экономического развития организации, и как следствие повышение уровня ее конкурентоспособности, способствует повышению конкурентоспособности страны в целом, а также полноценному и эффективному вхождению России в мировую экономику.