<<
>>

Тема 8. Анализ эффективности управления предприятием

Управление производством и задачи его анализа. Организационно- технический уровень производственно-хозяйственной деятельности и организационо-технический уровень производства. Анализ основных показателей организационно-технического уровня производства.

Функции управления на уровне предприятия. Система управления на предприятии. Основные задачи экономического анализа эффективности управления.

Анализ производственной структуры предприятия. Оценка рацио-нальности структуры производственных звеньев предприятия.

Анализ органов управления. Удельный вес работников управления. Степень централизации управленческих функций. Анализ показателей эффективности управления. Оценка объема, сложности и напряженности работы аппарата управления.

Анализ качества экономической работы на предприятии.

Контрольные вопросы и практические задания

Раскройте систему управления на предприятии.

Раскройте основные задачи экономического анализа эффектив-ности управления на предприятии.

Перечислите показатели, характеризующие состояние управления предприятием.

По данным Приложения рассчитайте показатели эффективности управленческого труда.

Рассчитайте динамику коэффициента эффективности управле-ния.

Какие резервы повышения эффективности управления предприятием связаны с организацией управления на уровне цехов, участков?

Определите удельный вес заработной платы работников управления в общем фонде оплаты труда и в себестоимости продукции. (По данным Приложения).

<< | >>
Источник: В.К. Бушуев, Г.Г. Бубнов. Теория экономического анализа. ПРОГРАММА курса. 2003

Еще по теме Тема 8. Анализ эффективности управления предприятием:

  1. 16.1 Современные подходы к управлению предприятием
  2. Глава 2.5. Анализ основного капитала
  3. 4.2. Анализ эффективности использования имущества предприятия
  4. II. ТЕМАТИЧЕСКИЙ ПЛАН ЛЕКЦИЙ И СЕМИНАРСКИХ ЗАНЯТИЙ
  5. Тема 8. Анализ эффективности управления предприятием
  6. 3.5. Анализ финансовых результатов деятельности предприятия
  7. Современные подходы к управлению предприятием
  8. ОПЕРАЦИОННЫЙ АНАЛИЗ КАК ИНСТРУМЕНТ УПРАВЛЕНИЯ ЗАТРАТАМИ И РЕЗУЛЬТАТАМИ
  9. 1.3.Эффективные методы управления затратами: анализ зарубежного и отечественного опыта.
  10. 21.4. Анализ финансовых результатов деятельности предприятия