<<
>>

1.1. Основная кониегшия централизованного планирования

В плановом хозяйстве делается попытка согласовывать и заранее определить в центральном плане экономическую деятельность миллионов производственных и потребительских единиц (предприятий и домохозяйств).

Исходная точка и основа такого плана — цели и возможности производства, когда фиксированные (в основном) общеэкономические цели (например, максимально возможный экономический рост, форсированное развитие тяжелой промышленности) в принудительном порядке, через соответствующие плановые указания, определяют экономическую деятельность обязанных выполнять их предприятий и домохозяйств.

В этом и состоит основное отличие централизованного планирования от модели рыночной экономики, в соответствии с которой индивидуальные цели миллионов домохозяйств и предприятий непосредственно определяют их экономические действия и, таким образом, косвенно воздействуют на общеэкономические процессы.

Данное положение сохраняет силу, даже с учетом того, что в практике рыночной экономики предпринимаются попытки достижения определенных общеэкономических целей (например, полной занятости и стабильности цен) и воздействий на макроэкономическое развитие. И тем не менее о прямом вмешательстве государства в частнохозяйственную деятельность (через так называемое частичное, или микрорегулирование) не может быть и речи, на частнохозяйственные планы оказывается лишь косвенное (в рамках так называемого общего макрорегулирования) влияние.

Как можно представить способ функционирования планового хозяйства?

Состоящая из экспертов плановая комиссия докладывает органам, принимающим политические решения (на основе опыта сотрудничества с подчиненными им плановыми органами и предприятиями), оценку возможностей общеэкономического производства (как бы расставляет точки на общеэкономической кривой трансформации). Государственные деятели на основе своего понимания общественных целей выбирают такую комбинацию благ, которая становится обязательным центральным планом для экономики. Центральная плановая комиссия, основываясь на принятых решениях, определяет (снова в сотрудничестве с нижестоящими плановыми органами) объемы производства соответствующих благ для отдельных предприятий и назначает план их распределения (опять же в соответствии с общим планом). Предприятия действуют на основе полученных плановых заданий, регулярно

докладывая о текущих результатах контролирующим выполнение плана центральным плановым органам.

<< | >>
Источник: Базелер У., Сабов 3., Хайнрих Й., Кох В. ч.1. Основы экономической теории: принципы, проблемы, политика. Германский опыт и российский путь. — СПб: Издательство «Питер»,2000. — ЗОЛд — (Серия «Базовый курс»). 2000

Еще по теме 1.1. Основная кониегшия централизованного планирования:

  1. 8.3. Свертывание НЭПа и формирование централизованной экономики
  2. 2.4.3. Государственное планирование
  3. 9.1. Стратегическое планирование
  4. Централизованная и функциональная децентрализованная публичная администрация в странах Латинской Америки
  5. 2. НЕУДАЧИ СИСТЕМЫ ПЛАНИРОВАНИЯ И ПОЛИТИКИ ЦЕНТРАЛИЗОВАННОГО СОГЛАСОВАНИЯ
  6. 24.4. Общегосударственное планирование — один из методов регулирования экономики
  7. Основные аспекты главы
  8. 1.1. Основная кониегшия централизованного планирования
  9. 1.2. Основные принципы количественного планирования
  10. 1.3. Проблемы централизованного планирования
  11. ЦЕНТРАЛИЗОВАННОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ всего лишь подмена власти рынка политической властью, ведущая к пустой растрате ресурсов и экономическому упадку
  12. ПРОБЛЕМЫ ЦЕНТРАЛИЗОВАННОГО ПЛАНИРОВАНИЯ
  13. 108. Основные задачи финансового планирования
  14. 2.3. Гибкое планирование и контроль накладных затрат 2.3.1. Основные положения гибкого планирования
  15. 4.1. Основные параметры финансового планирования и стратегического прогнози-рования основных параметров деятельности организации
  16. Содержание финансового планирования. Основные задачи и этапы планирования
  17. 2.1. Основные понятия стратегического планирования
  18. 4.1.ОСНОВНЫЕ ЭТАПЫ ТАКТИЧЕСКОГО ПЛАНИРОВАНИЯ МАРКЕТИНГА
  19. 10.1. Основные положения процесса планирования исследо­вания систем управления