<<
>>

Вопрос 2 Развитие программно-целевых методов бюджетного планирования

Совершенствование и расширение сферы применения программно-це- левых методов бюджетного планирования, обеспечивающих прямую взаимосвязь между распределением бюджетных ресурсов и результата­ми их использования в соответствии с установленными приоритетами государственной политики, заявлено Концепцией реформирования бюд­жетного процесса в Российской Федерации в 2004-2006 гг.
в качестве основного направления реформирования бюджетного процесса. Сутью программно-целевого планирования как важнейшего компонента моде­ли «бюджетирования, ориентированного на результат» является выде­ление бюджетных ресурсов в распоряжение администраторов бюджет­ных средств в зависимости от достижения ими запланированных целей и конкретных результатов деятельности, измеримых количественными и качественными характеристиками.

Реализацию поставленных задач предполагается осуществлять путем:

• предоставления ежегодно субъектами бюджетного планирования докладов о результатах и основных направлениях своей деятель­ности;

• совершенствования методологии разработки и реализации феде­ральных (региональных, муниципальных) целевых программ;

• использования в бюджетном процессе ведомственных целевых программ;

• распределения части бюджета принимаемых обязательств на кон­курсной основе по результатам оценки действующих и предлагае­мых к принятию бюджетных программ;

• расширения полномочий администраторов бюджетных программ в процессе исполнения бюджета.

Таким образом, одним из основных инструментов реализации на практике принципов бюджетирования, ориентированного на результат (БОР) становятся Доклады о результатах и основных направлениях де­ятельности субъектов бюджетного планирования (далее — Доклады). Они представляют собой документы, составляемые субъектом бюджет­ного планирования в порядке, установленном соответствующим органом исполнительной власти или самоуправления, и содержащие информа­цию о фактически сложившихся и планируемых целевых, финансовых, результирующих показателях деятельности субъекта бюджетного пла­нирования.

Другими словами, Доклады призваны стать документами, позволяющими увязывать цели, задачи и результаты деятельности субъектов бюджетного планирования с планируемыми и фактическими объемами бюджетного финансирования.

В качестве инструмента, позволяющего обосновать предлагаемые бюджетные ассигнования на среднесрочную перспективу с учетом всего комплекса факторов, в бюджетный процесс вводится новый до­кумент — Обоснование бюджетных ассигнований ГРБС, призванный «углублять и конкретизировать работу ГРБС по внедрению методов среднесрочного бюджетирования, ориентированного на результат».[56]

Обоснование бюджетных ассигнований определяется как фактор­ный анализ изменения общего объема бюджетных ассигнований, а также количественная или качественная характеристика результа­тов использования бюджетных средств по каждому виду расходов в соответствии с представленным в Минфин России распределением предельных объемов расходов субъекта бюджетного планирования по главным распорядителям средств федерального бюджета, разде­лам, подразделам, целевым статьям и видам расходов функциональ­ной классификации расходов бюджетов Российской Федерации.

В настоящее время программно-целевое бюджетное планирование на федеральном уровне осуществляется в форме федеральных щлевых программ (ФЦП), а также федеральной адресной инвестиционной про­граммы (ФАИП). В соответствии с Концепцией расширение сферы при­менения программно-целевого планирования возможно и целесообразно за счет преобразования целого ряда расходов, формируемых в настоя­щее время по сметному принципу, в ведомственные целевые программы (ВЦП), имеющие четкие цели, измеримые результаты, систему оценки, индикаторы их достижения. Исходя из этого, ФЦП и ВЦП должны рас­сматриваться в качестве двух типов единых по принципу формирова­ния и реализации, но различающихся по содержанию и статусу бюджет­ных целевых программ. (табл. 13.1).

Таблица 13.1

Общие требования к бюджетным целевым программам

и их основные различия

Общие требования Основные различия
федеральные целевые программы ведомственные целевые программы
Четкая формулировка цели про­граммы, соответствующей при­оритетам государственной поли­тики, полномочиям и сферам ответственности федеральных органов исполнительной власти По уровню утверждения
утверждается Правительством РФ утверждается

соответствующим

СБП

Описание ожидаемых непосред­ственных результатов(предос­тавление услуг определенного качества и объема) и конечных результаты (эффект от услуг) По характеру
межотраслевой характер внутриотраслевой характер
Наличие системы показателей для измерения результатов реа­лизации программы (индикаторов экономической и социальной эф­фективности) и целевых значений каждого из таких показателей По содержанию
крупные по объемам и долгосрочные инвестиционные, научно-технические и структурные про­екты расходы на предос­тавление услуг, реализацию менее крупных проектов
Обоснование потребностей в ресурсах для достижения цели и результатов программы, оценки внешних условий и рисков для реализации программы По уровню планирования
по плану, утвер­жденному Прави­тельством РФ по плану соответст­вующего СБП

С точки зрения организации бюджетного процесса именно ВЦП как основная форма реализации программно-целевого планирования име­ют целый ряд существенных преимуществ, к числу которых относятся: четкая привязка к функциональной и ведомственной классификации и, как следствие, упрощение процедуры планирования и отчетности; сосредоточение ответственности за достижение результатов и полно­мочий по реализации программы у одного администратора; возмож­ность ее преобразования в случае соответствия определенным крите­риям в федеральную целевую программу (подпрограмму).

Исходя из этого, в перспективе предлагается объединить нормативные правовые акты, регламентирующие разработку и реализацию федеральных и ведомственных целевых программ. В рамках данного подхода будет обеспечено четкое разделение и оптимальное сочетание ВЦП как ин­струмента бюджетного планирования и ФЦП как инструмента эко­номической политики.

<< | >>
Источник: Федосов В. А.. Бюджетная система Российской Федерации / Под ред. О. В. Врублевской. — СПб.: Питер,— 224 е.: ил. — (Серия «Завтра эк­замен»). 2009

Еще по теме Вопрос 2 Развитие программно-целевых методов бюджетного планирования:

  1. ОБЩЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ
  2. ГОСУДАРСТВЕННОЕ РЕГУЛИРОВАНИЕ РАЗВИТИЯ РЕГИОНОВ
  3. 14.3. Формирование «новой экономики» развитых стран
  4. § 1. Понятие, стадии и принципы бюджетного процесса
  5. 3.2. Финансовое планирование и прогнозирование
  6. 3.1. ОРГАНИЗАЦИЯ БЮДЖЕТНОГО МЕНЕДЖМЕНТА КАК НАПРАВЛЕНИЯ РАЗВИТИЯ БЮДЖЕТНОЙ ПОЛИТИКИ
  7. 3.2. РАЗВИТИЕ МЕТОДОЛОГИЧЕСКИХ И ОРГАНИЗАЦИОННЫХ ОСНОВ БЮДЖЕТНОГО ПЛАНИРОВАНИЯ
  8. Вопрос 2 Развитие программно-целевых методов бюджетного планирования
  9. 10.5. ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ БЮДЖЕТНОГО ПРОЦЕССА В РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
  10. 12.8. Повышение эффективности бюджетных расходов
  11. ГЛАВА 31. Органы, осуществляющие бюджетный контроль
  12. ГЛАВА 35. Региональный аспект бюджетной реформы
  13. Глава 36. Итоги бюджетной реформы и направления ее дальнейшего осуществления
  14. 4.6.3. Целевые программы как элемент системы управления расходами на принципах бюджетирования, ориентированного на результат
  15. Доклады о результатах и основных направлениях деятельности субъектов бюджетного планирования
  16. 1.6. Бюджетная политика РФ