<<
>>

3.1. Теоретическая концепция управления бюджетными доходами

В соответствии с определением, данным в Бюджетном кодексе РФ, доходы бюджета — это поступающие в бюджет денежные средства, за исключением средств, являющихся ис­точниками финансирования дефицита бюджета.

Однако концепция управления бюджетными доходами не может быть выработана только исходя из формального пони­мания бюджетных доходов, зафиксированного в Бюджетном кодексе РФ. Необходимо четко представлять, что объектом управления в данном случае являются не просто денежные средства, а экономические отношения, возникающие между государством (органами местного самоуправления), хозяйст­вующими субъектами и гражданами в процессе формирования бюджетного фонда.

Формой проявления этих экономических отношений служат различные виды налоговых и неналоговых платежей хозяйст­вующих субъектов и населения в государственный или местный бюджет, а их материально-вещественным воплощением явля­ются мобилизуемые денежные средства.

Управление доходами бюджета — это не только технологи­ческий процесс, основанный на законодательной базе, но и фор­мирование системы экономических отношений, возникающих между государством (органами местного самоуправления), пред­приятиями и гражданами по поводу налоговых и неналоговых платежей. Например, поступление налоговых доходов в бюджет зависит не только от функционирования тех или иных налоговых механизмов, но и от сокращения или наращивания налогообла­гаемой базы в результате эффективного или неэффективного функционирования хозяйствующих субъектов, являющихся налогоплательщиками. Неналоговые доходы — это поступления, которые генерируются главным образом общественным (муни­ципальным или государственным) имуществом.

Поэтому понятие управления бюджетными доходами гораздо шире, чем просто расчетные процедуры по перечислению в бюджет налоговых и неналоговых платежей. С одной стороны, бюджетные доходы являются результатом распределения стоимости общест­венного продукта между различными участниками общественного воспроизводства и выступают объектом дальнейшего перераспре­деления сконцентрированной в руках государства (органов местного самоуправления) вновь созданной стоимости.

С другой стороны, бюджетные доходы, поступающие в виде платы за пользование конкретными общественными благами, особенно в системе муни­ципальных финансов, формируют определенный тип взаимоотно­шений между производителями и потребителями этих благ.

Концепция управления бюджетными доходами строится исходя из экономической сущности доходов бюджетов, на осно­ве нормативно-правовой базы формирования и регулирования отдельных видов доходов бюджетов.

Управление доходами учитывает специфику разных типов доходов. Каждый из них требует собственных инструментов и методов управления. Применительно к каждому объекту управления (виду доходов) должна быть определена и зафик­сирована цель, которую преследует каждый уровень власти, формирующий бюджет, и достижению которой служит данный объект. Кроме того, для повышения эффективности управления доходами бюджетов необходимо иметь представление о том, насколько данный объект стабилен, предсказуем, управляем; какие события могут негативно повлиять на поступление доходов бюджета и как эти события можно предупредить.

В зависимости от изменения конкретных экономических ус­ловий, изменений объема межбюджетных перечислений, изме­нений федерального налогового и бюджетного законодательства, ослабления местной налоговой базы, изменения предпочтений населения, повышения привлекательности территорий как объекта для инвестиций и других факторов динамика доходов бюджетов может характеризоваться высокой степенью неопре­деленности. Поэтому необходимо иметь представление о рисках, связанных с поступлением доходов, возникновение которых возможно как в ближайшем, так и в отдаленном будущем.

Основная цель управления доходами бюджетов — стабиль­ное финансирование государственных (муниципальных) обяза­тельств при умеренном уровне налоговых изъятий и тарифов. Эта цель может быть достигнута только при условии ориентации концепции управления бюджетными доходами на стимулирова­ние экономического роста.

Управление доходами тесно связано с бюджетным прогно­зированием и планированием, на этапе которого дается оценка ожидаемых доходов.

Прогнозирование объема доходов от ока­зания бюджетных услуг начинается с создания эффективной системы оценки реализации бюджетных услуг.

Управление доходами является также важнейшей частью системы исполнения бюджета. От эффективности управления доходами зависят реализация принятого бюджета, возможности достижения установленных на федеральном и региональном уровнях приоритетов. Поступление бюджетных доходов ре­гистрируется, учитывается и направляется на использование Федеральным казначейством, поэтому управление доходами тесно связано с казначейским исполнением бюджета.

Управление доходами должно быть увязано и с управлением государственным (муниципальным) долгом. Изменения в потоке доходов могут требовать существенной корректировки займов и обслуживания долга.

Кроме того, в процессе управления бюджетными доходами решается, насколько эффективно, с точки зрения финансовых поступлений в бюджет, "работает" муниципальное и государ­ственное (региональное) имущество, какой оно приносит доход или, если не приносит доход, — в чем состоит эффективность его использования. Это исключительно важные вопросы, без разрешения которых нельзя двигаться дальше в развитии сред­несрочного финансового планирования.

Таким образом, сам процесс управления доходами бюджета, как и любой процесс управления, не ограничивается стадиями прогнозирования и планирования доходов, он включает также исполнение (принятие решения и организацию его исполнения) и стадии учета, контроля и анализа доходов бюджета.

Если все указанные выше стадии не реализованы в единой системе, то говорить об эффективном управлении доходами бюджета не имеет смысла. И для повышения эффективности управления необходимо их одновременное реформирование таким образом, чтобы все вместе они обеспечили требуемое качество управления бюджетным процессом.

При управлении доходами бюджетов основной акцент поми­мо фискальной функции должен быть сделан на недопущении препятствий экономическому развитию страны или территории в результате неэффективного налогового администрирования.

Изменение таких параметров, как перечень налогов, ставки налогов и налоговая база, заранее предусматривается бюджет­ной политикой Российской Федерации.

В то же время органы государственной власти субъектов Федерации и особенно органы местного самоуправления наде­лены крайне ограниченными формальными полномочиями по формированию своих доходов.

Экономическое содержание доходов бюджетов реализуется в достаточно жестких рамках, установленных законодательной базой, определяющей не только правила функционирования налоговой системы как совокупности существующих налогов, механизмов их исчисления и методов контроля за их взимани­ем, но и порядок формирования и поступления в бюджеты тех доходов, которые связаны с эксплуатацией и использованием собственности, закрепленной за тем или иным уровнем власти.

<< | >>
Источник: А. М. Годин, В. П. Горегляд, И. В. Подпорина. Бюджетная система Российской Федерации: Учеб­ник. — 9-е изд., испр. и доп. — М.: Издательско-торговая корпо­рация «Дашков и К°», — 628 с.. 2010

Еще по теме 3.1. Теоретическая концепция управления бюджетными доходами:

  1. 1.3. Анализ задач и теоретических концепций проектирования стра­тегий и структур управления
  2. 1.3. ОСНОВЫ ГОСУДАРСТВЕННЫХ (БЮДЖЕТНЫХ) ДОХОДОВ И РАСХОДОВ
  3. 1.4. ОРГАНИЗАЦИОННО-ФИНАНСОВЫЕ КАТЕГОРИИ УПРАВЛЕНИЯ БЮДЖЕТНЫМ ПРОЦЕССОМ
  4. 3.1.1. Классификация бюджетных доходов
  5. 87. СУЩНОСТЬ И КОНЦЕПЦИИ УПРАВЛЕНИЯ ЗАТРАТАМИ
  6. 1.2.2. Общие принципы управления бюджетной системой
  7. 3.1. Теоретическая концепция управления бюджетными доходами
  8. 3.3.3. Управление налоговыми доходами
  9. 13.1. Экономическая сущность планирования бюджетных доходов
  10. 6.4. УПРАВЛЕНИЯ БЮДЖЕТНЫМИ СРЕДСТВАМИ. БЮДЖЕТНЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ
  11. Проблемы управления бюджетным процессом
  12. 78. СУЩНОСТЬ И КОНЦЕПЦИИ УПРАВЛЕНИЯ ЗАТРАТАМИ
  13. 2.2. КОНЦЕПЦИИ УПРАВЛЕНИЯ МАРКЕТИНГОМ
  14. 15.1. Концепция управления продажами: практическая структура анализа
  15. 15.2. Концепция управления продажами: как это практически делается в сетевом ритейле
  16. 15.3. Концепция управления продажами на уровне представительства фирмы-производителя
  17. 11.2. Современная концепция управления человеческими ресурсами
  18. 1.3. Современные концепции управления
  19. 8.3.3. КОНЦЕПЦИЯ «УПРАВЛЕНИЕ ЗНАНИЯМИ»
  20. 1.2. Развитие теоретических основ управления 1.2.1. Эволюция управленческой мысли в 20 веке