3.7.2. Разработка плана инновационного развития предприятия

1. Инновация как процесс реализации идеи во всех сферах человеческой деятельности, приносящий экономический и другой положительный эффект.

2. Инновация как научно-технический результат в виде нововведения, реализуемого в товарной форме.

На наш взгляд, приведенные выше определения требуют уточнения. Инновацией является не только оформленный результат фундаментальных или прикладных исследований, но и достижения передового опыта, позволяющие использовать в разном сочетании уже известные новации. Поэтому в состав инноваций на практике включаются: передовые методы управления и приемы, технически совершенные средства и предметы труда, технологические процессы, которые стали применяться в результате их рационализации и использования передового опыта. Однако этого недостаточно. Фактически инновация тесным образом связана с эволюцией новшества (новации), которая рассматривается как оформленный результат фундаментальных, прикладных исследований в виде: открытий, изобретений, новых продуктов и различных усовершенствований, ноу-хау, управленческого или производственного процесса, структуры управления, документа, научных подходов, принципов, функций, механизмов управления и др.

Инновация - это новшество, реализуемое и используемое в практической деятельности как интеллектуальный товар, во многом определяющий характер проблем управления инновационной деятельностью на предприятии.

Инновационная деятельность - это комплекс научных, технологических, организационных, финансовых и коммерческих мероприятий, направленных на коммерциализацию накопленных знаний, технологий и оборудования. Результатом инновационной деятельности являются новые или дополнительные товары/услуги или товары/услуги с новыми качествами. Но при этом достигается различная эффективность от инноваций: экономическая, социальная, экологическая, интегральная. Большинство отечественных ученых рассматривают инновационную деятельность как процесс превращения новшества в инновацию без конкретизации цели инновационной деятельности.

По мнению профессора Яковлева А.Е. для инновации в равной мере важны три свойства: научно-техническая новизна, производственная применимость, коммерческая реализуемость, поэтому основными целями инновационной деятельности являются минимизация себестоимости продукции и повышение качества технологических, организационных и кадровых решений для обеспечения максимальной прибыли. При внедрении инноваций на предприятии наибольшее значение имеют следующие результаты: сокращение доли затрат ручного труда, улучшение условий труда; обеспечение непрерывного и стабильного производственного процесса, снижение непроизводственных затрат времени; снижение трудоемкости и материалоемкости производства; повышение эффективности использования оборудования; распространение (диффузия) инновации в другие предприятия на коммерческой основе.

Таким образом, организация инновационной деятельности должна иметь целевую направленность, а именно, она должна обеспечить всестороннюю интенсификацию, которая позволяет сократить удельные затраты совокупных ресурсов на оказываемые услуги и выпускаемую продукцию на всех этапах их «цикла жизни». В итоге это отражается на улучшении их качества и повышении эффективности производства.

Выступая на юбилейном съезде ВЭО России 02.11.2010 г. академик Ивантер В.В. отметил, что «инновация не может быть без ресурсосбережения, особенно дефицитных ресурсов». Соглашаясь с этим мнением, следует считать, что не всякое использование новаций можно считать инновационной деятельностью, а только такое, которое влияет на ресурсосбережение, связанное с интенсификацией производства. Под интенсификацией понимается процесс развития производства на основе использования достижений научно- технического прогресса и применения инновационных средств производства, более совершенных форм предпринимательской деятельности, организации труда и технологий, позволяющих обеспечивать экономию всех видов ресурсов в расчете на единицу продукции. В связи с этим возникает объективная необходимость в оценке состояния инновационной деятельности на предприятии по показателю интенсификации производства, который предлагается определять по величине индекса (Ии), рассчитываемого по зависимости:

Ии=(Фи/Фб+Ми/Мб+Ки/Кб+Ти/Тб+Хи/Хб+ Эи/Эб)/ К, (8)

где Фб, Фи - фондоемкость производства традиционной и инновационной продукции, руб.;

Мб, Ми - материалоемкость традиционной и инновационной продукции;

Кб, Ки- механовооружённость труда при изготовлении традиционной и инновационной продукции;

Тб, Ти - трудоёмкость единицы традиционной и инновационной продукции;

Хб, Хи - энерговооружённость производства традиционной и инновационной продукции;

Эб, Эи - электровооружённость производства традиционной и инновационной продукции. К-число слагаемых коэффициентов, взятых в расчёт (в нашем случае N=6)

При этом, если индекс Ии < 1, новацию предварительно можно считать инновацией, поскольку этот показатель свидетельствует о динамике снижения совокупных ограниченных ресурсов в расчёте на единицу производимой

продукции. Окончательное признание производимой инновационной продукции можно сделать, если эта продукция будет иметь спрос на рынке.

Развитие инновационной деятельности на предприятии связано с непрерывным совершенствованием средств и предметов труда, современных методов и систем управления, с активным внедрением в производство достижений науки, техники и передовой практики.

Результаты исследования позволили выявить основные виды инноваций и классифицировать их по признакам влияния на интенсификацию производства (рисунок 15).

Рис.15 Классификация инноваций по критерию интенсификации производства [11, с.7]

В современных условиях, когда земля как объект недвижимости и как фактор производства с каждым годом всё больше становится ценным ресурсом, её цена должна непременно учитываться при расчёте фондоёмкости производства.

Используя результаты классификации инноваций, можно сделать вывод, что между новацией и инновацией существует различие, которое заключается в том, что новация становится инновацией лишь тогда, когда использование новации способствует снижению ресурсов на единицу продукции, что в дальнейшем на определенном этапе её жизненного цикла приведёт к получению экономического, социального или иного эффектов.

Изучение литературных источников позволило представить, инновационную деятельность как совокупность базовых элементов, последовательность осуществления которых отражена на рисунке 16.

Рис. 16. Состав и последовательность элементов инновационной деятельности предприятия [11,с.8]

Состояние этой деятельности зависит от инновационного потенциала. Его уровень зависит от совокупности накопленных на предприятии различных видов ресурсов: интеллектуальных, научно-технических, материальных, финансовых, а также от соответствующей инновационной инфраструктуры, сформированных благодаря целенаправленному ежегодному планированию внедрения инноваций.

.