ТЕМА 9 ДОХОДЫ, РАСХОДЫ И ПРИБЫЛЬ КОММЕРЧЕСКОГО БАНКА
в) обеспечить менеджмент предприятия инструментарием, который бы позволял ему принимать оптимальные решения, направленные на повышение результативности деятельности банка.
Прибыль — один из основных финансовых показателей результативности деятельности банка.
В общем виде размер прибыли зависит от трех глобальных компонентов: доходов; расходов и налогов, а также иных обязательных платежей.Задания
Основная цель деятельности банка как коммерческой организации — получение прибыли. С бухгалтерской точки зрения прибыль представляет собой положительную разницу между доходами и расходами предприятия.
В общем случае основными источниками доходов банка следует считать все проводимые им активные операции, а также частично — пассивные операции. Наряду с основными банки имеют и дополнительные (прочие) источники доходов. И те и другие могут быть как стабильными, так и нестабильными.
Доходы от пассивных операций банк может получать в форме комиссионного вознаграждения (комиссий). Доходы от активных операций можно разделить на операционные (от проводимых операций) и неоперационные.
По аналогии с классификацией доходов расходы банка также можно разделить на операционные и неоперационные. Расходы должны быть по возможности минимальными (в расчете на выбранные контрольные показатели, наиболее адекватно отражающие конечную эффективность работы предприятия), а потому ими необходимо постоянно управлять, предупреждая как минимум нерациональное использование его средств. С этой целью используются процедуры бюджетирования — регулярного самостоятельного составления совокупности финансовых планов (бюджетов) банка.
Для оценки эффективности работы коммерческого банка необходимо проводить факторный анализ его доходов и расходов, который заключается в том, чтобы на основе количественной оценки взаимосвязанных параметров, оказывающих решающее влияние на размеры доходов и расходов:
а) выявлять основные факторы, результатом действия которых явилось увеличение или уменьшение прибыли;
б) оценивать надежность и стабильность источников прибыли, в том числе на перспективу;
128
9.1.
Подберите каждому термину соответствующее определение, совместив левую часть таблицы (цифра) и правую (буква).
1 | Доходы от пассивных операций | А | Доходы за информационные, обучающие, консультационные услуги банка |
2 | Доходы от активных операций | Б | Банк получает в форме комиссионного вознаграждения |
3 | Операционные доходы | В | Включают в себя налоги, платежи, уплаченные штрафы, пени, неустойки |
4 | Неоперационные доходы | Г | Включают операционные и неоперационные доходы банка |
5 | Неоперационные расходы | Д | Включают в себя процентные и непроцентные доходы банка |
6 | Процентная маржа | Е | Основной финансовый показатель деятельности банка |
![]() | Участники банка | Ж | Основной показатель результативности средств, вкладываемых участниками банка |
8 | Прибыль | 3 | Цена ссужаемой во временное пользование стоимости |
9 | Рентабельность кпитала | И | Заинтересованы в прибыли как норме дохода на вложенный капитал |
10 | Ссудный процент | к | Количественно равна разнице между суммами процентных доходов и процентных расходов |
9.2.
Оцените, верны ли следующие утверждения (ответ — да или нет).1. Операционные расходы — это процентная маржа.
2. Процентные расходы — разница между полученными и выплаченными банком процентами.
9. Банковское дело. 129
3. Банк может получать доходы как от основной деятельности, так и от инвестиционной.
4. Оказание услуг не приносит дохода банку.
5. Информационные услуги банк оказывает для привлечения и удержания клиентов.
6. Валовой доход банка образует процентная маржа.
7. Прибыльность и рентабельность банка — синонимы.
8. Для банка большее значение имеет прибыльность собственного капитала, чем рентабельность капитала.
9. В рыночных условиях основной показатель успешности работы банка — показатель Р/Е.
10. В расходах банка основной компонент — переменные издержки.
11. В отличие от производительных предприятий банк несет большие затраты на поддержание безопасности.
12. Операционные расходы банка не зависят от масштабов его деятельности.
13. Прибыль, полученная банком, и прибыль, полученная собственниками, — разные понятия.
14. Банк не может точно рассчитать себестоимость продукта в силу большого удельного веса неоперационных расходов.
15. В отличие от производительных предприятий в банке доля амортизации в расходах незначительна.
16. Чистая прибыль банка — величина незначительная в силу более высоких ставок налогообложения, чем у предприятий других отраслей.
17. В доходах банка преобладают доходы от различных комиссий и тарифов на услуги.
18. Основные доходы банку приносят забалансовые операции.
19. Чем крупнее банк, тем ниже операционные расходы в силу экономии на масштабе.
20. Производительность труда не влияет на операционные расходы банка.
Тесты
9.3. Выберите правильный ответ.
1. К неоперационным расходам банка не относят:
а) уплаченные налоги;
130
б) уплаченные штрафы;
в) убытки от реализации имущества;
г) уплаченные банком комиссионные;
д) верны пункты «б» и «в»;
е) нет верного ответа.
2. Доходы банка, получаемые за обучающие, консультационные услуги, относятся:
а) к процентным доходам;
б) непроцентным доходам;
в) прочим доходам;
г) нет верного ответа.
3. Комиссионные доходы банка включают :
а) доходы от переоценки инвалютных ресурсов;
б) тарифы за расчетно-кассовое обслуживание;
в) стоимость обязательства банка предоставить кредит;
г) все вышеперечисленное;
д) нет верного ответа.
4. Прочие операционные доходы банка включают доходы:
а) от ведения счета «лоро»;
б) от ведения счета «ностро»;
в) от секьюритизации активов;
г) от управления дебиторской задолженностью.
5. Прочие доходы отличаются от операционных тем, что:
а) носят случайный характер;
б) фрагментарны во времени;
в) не планируются;
г) не учитываются в финансовой отчетности;
д) нет верного ответа.
6. Доходы от финансовой деятельности включают:
а) штрафы и неустойки, взысканные банком;
б) доходы от продажи производных инструментов;
в) доход от реализации залогов;
г) доходы по операциям прошлых лет, поступившие в текущем финансовом году.
7. Операционные расходы банка — это расходы:
а) на ведение банковского дела;
б) на оплату труда операционистов;
в) на оплату коммуникационных платежей;
г) расходы, необходимые для предоставления конкретной ус- луги.
131
8. Расходы на привлечение средств относятся:
а) к операционным;
б) расходам на ведение банковского дела;
в) процентным;
г) переменным издержкам.
9. Расходы на операции на финансовом рынке включают:
а) расходы на оплату услуг профессионалов фондового рынка;
б) расходы на регистрацию проспекта эмиссии;
в) расходы на получение кредитного рейтинга;
г) все вышеперечисленное;
д) нет верного ответа.
10. Расходы на ведение банковского дела относятся:
а) к постоянным издержкам;
б) переменным издержкам;
в) условно-постоянным издержкам;
г) условно-переменным издержкам.
11. Банк может нормировать расходы:
а) на коммунальные платежи;
б) оплату налогов;
в) командировочные нужды;
г) ремонт оборудования.
12. Прочие расходы включают:
а) транспортные расходы;
б) телекоммуникационные расходы;
в) ведение баз данных;
г) уплаченные неустойки.
13. Расходы, связанные со списанием задолженности по кредитам, относятся:
а) к процентным;
б) прочим;
в) операционным;
г) расходам на проведение операций на финансовом рынке.
14. К непроизводительным расходам относятся расходы:
а) на аренду каналов связи;
б) оплату коммуникационного трафика;
в) членские взносы платежным системам;
г) расходы на рекламу.
15. Капитальные расходы банка включают расходы: а) на покупку акций торгового портфеля;
132
б) вложения в инвестиционный портфель;
в) инвестиции в недвижимость;
г) вступление в систему S.W.I.F.T;
д) нет верного ответа.
16. Дебиторская задолженность банка включается:
а) в текущие доходы банка;
б) будущие доходы банка;
в) текущие расходы банка;
г) расходы будущих периодов.
17. Административные расходы банка — это:
а) переменные затраты на себестоимость каждой операции;
б) постоянные затраты, которые могут не учитываться в себе стоимости каждой операции после достижения экономии на масштабе;
в) условно-переменные издержки на себестоимость только от дельных операций;
г) условно-постоянные издержки на себестоимость только от дельных операции.
18. Валовая прибыль банка — это:
а) балансовая прибыль;
б) прибыль после выплаты дивидендов;
в) чистая прибыль;
г) экономическая прибыль.
19. Чистая прибыль — это:
а) полученный процентгый доход минус процентные расходы;
б) текущие доходы минус операционные расходы;
в) валовой доход минус совокупные расходы;
г) валовая прибыль минус налоговые платежи.
20. Нераспределенную прибыль банк:
а) может использовать по собственному усмотрению;
б) обязан направлять на формирование резервного фонда;
в) должен выплатить учредителям (собственникам);
г) должен использовать на расширение кредитования.
21. К доходам от пассивных операций не относятся доходы: а) за открытие счета клиенту;
• б) за ведение счета клиента;
в) за выдачу клиенту выписок из счета;
г) за выдачу гарантии клиенту;
д) за выдачу наличных денег.
133
22. К эксплуатационным расходам банка не относятся расходы:
а) за аренду;
б) на рекламу;
в) командировочные;
г) на уплату обязательных платежей;
д) на обучение персонала.
9.4. Выберите несколько правильных ответов.
1. Источниками доходов банка являются:
а) кредитование;
б) операции с ценными бумагами;
в) операции с наличными деньгами;
г) размещение векселей от своего имени;
д) привлечение депозитов;
е) залоговые операции;
ж) торговля поручительствами.
2. В издержках банка преобладают:
а) дискретные;
б) условно постоянные и условно переменные;
в) расходы на оплату труда;
г) коммуникационные расходы;
д) расходы на выплату процентов;
е) расходы на рекламу и продвижение торговой марки;
ж) расходы на дизайн и разработку новых продуктов.
3. На величину процентной маржи оказывают влияние:
а) объем работающих активов;
б) процентный спрэд;
в) ставка рефинансирования;
г) структура оборотных средств;
д) методы расчета себестоимости;
е) капиталоемкость операций; ж)разветвленность филиальной сети.
4. Достаточность процентной маржи означает, что банк:
а) получает прибыль;
б) выплачивает акционерам дивиденды;
в) в состоянии выплачивать налоги;
г) в состоянии покрывать свои расходы;
д) может формировать фонд социального обеспечения;
е) создал резервы под возможное обесценение активов;
ж) создал продукты, востребованные рынком.
Ситуационные задачи
9.5. Как бы вы поступили в следующих обстоятельствах?
1. Заместитель председателя правления на совещании началь- ников отделов банка предложил всем пройти тестирование, на основании результатов которого можно будет определить при- чины наибольших затрат времени руководителями подразде- лений банка. По его мнению, анализ этих причин должен по- мочь разработать меры для сбережения рабочего времени руководителей.
Вы вернулись в отдел и выполнили задание заместителя председателя правления банка. Какие возможные потери вы предлагаете устранить?
2. К вам пришел разгневанный клиент и пожаловался на сотруд- ника Петрова, который вел себя с ним очень грубо. Петров — сотрудник молодой, однако работает в банке уже два года и за- мечаний до этого случая не получал. В своей объяснительной записке Петров написал, что его слова были ответом на недо- пустимые высказывания в адрес банка и его лично.
Вы вызвали Петрова и посоветовали...
3. Представитель нового корпоративного клиента намекнул вам на то, что будет очень благодарен, если вы встанете на защиту его интересов.
Ваши действия?
4. Заместитель председателя правления банка не принял вовре- мя решение о предоставлении крупного кредита. В результате был потерян перспективный для банка клиент (и, соответствен но, доходы). Однако на оперативном совещании в потере об- винили вас.
Ваши действия?
5. Неприятным сюрпризом для вас оказалось то, что операцио- нисты, с которыми у вас были очень хорошие отношения, об- манывают банк.
Ваши действия?
6. Руководство банка с целью повышения результативности дея- тельности своих сотрудников выдвинуло на обсуждение пред- ложение по совершенствованию систем оплаты труда и мате- риального стимулирования. Оно предполагает следующее:
1) выбрать из приведенных систем наиболее рациональную:
а) высокие должностные оклады, отражающие сложность работы, ее объем и квалификацию сотрудника,
134
135
б) невысокие оклады (постоянная часть) и высокая перемен- ная часть (премии),
в) невысокий оклад и система доплат, например, за стаж ра- боты по специальности, стаж работы в банке и т.п.,
г) постоянная часть заработной платы, составляющая 90% среднеотраслевого уровня оплаты труда, и премия по резуль- татам деятельности банка или отдела;
2) представить свои предложения по организации системы оплаты труда и ее совершенствованию. Итак, что бы вы предложили?
Деловая игра
9.5. -«Стратегические и финансовые цели деятельности банка» Целью проведения деловой игры является приобретение ее участниками знаний и навыков:
— по формированию стратегических и финансовых целей банка;
— определению заинтересованности различных групп участников корпоративного управления (акционеров, менеджмента и персонала организации) в достижении определенных целей банка;
— укрупнению (объединению) целей банка. Игра проводится в несколько этапов.
Этап 1. Инструктаж участников деловой игры. Формирование творческих групп.
Руководитель деловой игры информирует ее участников на каждом этапе выполнения задания и проверяет уровень их знаний по стратегическому менеджменту и определению целей деятельности банка. На этой основе и формируются творческие группы.
Этап 2. Анализ финансовых и стратегических целей организации.
Руководитель знакомит игроков с возможными стратегическими и финансовыми целями кредитной организации (табл. 9.1) и открывает дискуссию, в ходе которой учащиеся должны определить характеристики представленных целей и ответить на следующие вопросы:
— какой результат должен быть получен при достижении целей;
— что необходимо делать для достижения данных целей;
— на что влияет достижение целей;
— каков уровень значимости каждой цели?
Таблица 9.1
Стратегические и финансовые цели организации
№ | Стратегические цели | № | Финансовые цели |
1 | Увеличение доли на рынке банковских услуг | 1 | Увеличение нормы прибыльности активов |
2 | Более высокое и надежное положение банка в банковской системе | 2 | Более быстрый рост процентных доходов |
3 | Повышение качества банковских продуктов | 3 | Более высокие дивиденды |
4 | Снижение операционных расходов банка по сравнению с основными банками-конкурентами | 4 | Более быстрый рост непроцентных доходов |
5 | Расширение номенклатуры банковских продуктов | 5 | Увеличение доходности на привлеченные средства |
6 | Повышение репутации банка среди клиентов | 6 | Увеличение нормы чистой прибыли на уставный капитал банка |
7 | Улучшение обслуживания клиентов | 7 | Повышение надежности облигаций и сертификатов банка |
8 | Признание банка лидером в области технологий и/или инноваций по тем или иным видам банковской деятельности | 8 | Увеличение объема привлеченных денежных средств |
9 | Увеличение возможностей капитализации | 9 | Увеличение рентабельности собственного капитала банка |
10 | Стабильный доход в периоды банковских кризисов |
Этап 3. Выполнение заданий творческими группами.
На основе характеристик целей, полученных на предыдущих этапах деловой игры, участники должны выполнить ряд заданий.
Задание 1. Определение уровня заинтересованности участников корпоративного управления — высших менеджеров, собственников (акционеров) и персонала корпорации — в достижении поставленных целей.
Группы игроков оценивают заинтересованность отдельно взятой категории сотрудников, используя следующую шкалу: высокий (В), средний (С), низкий (Н ) уровень значимости. Оценка уровня значимости достижения целей для каждой группы корпоративного управления банком заносится в табл. 9.2.
136
137
Таблица 9.2 Оценка уровня значимости стратегических и финансовых целей для различных групп участников корпоративных отношений
№ | Стратегические цели | Уровень значимости | № | Финансовые цели | Уровень значимости | ||||
С М П | С М П | ||||||||
![]() | 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 | ||||||||
10 | Сумма | 11 | Сумма |
Примечание. Участниками корпоративных отношений являются: С (собственники, акционеры); М (высшие менеджеры); П (персонал банка).
Затем руководитель игры проводит дискуссию, на которой обсуждается важность целей для всех участников корпоративного управления банком.
По результатам дискуссии должны быть определены:
—причины предпочтения той или иной цели конкретной группой участников корпоративного управления банком;
—влияние достижения данной цели на результаты деятельности кредитной организации.
Задание 2. Объединение (укрупнение) целей.
Многочисленность поставленных целей рассеивает внимание руководства банка и распыляет усилия подразделений и коллективов кредитной организации по их достижению (например, более быстрый рост доходов и более быстрый рост денежных поступлений — это однородные цели). Поэтому на данном этапе деловой игры ее участники по группам должны произвести укрупнение целей и заполнить табл. 9.3.
Результаты, полученные каждой творческой группой, передаются для анализа другой творческой группе по следующей схеме: группа 1 -» группа 2 -> группа 3 -» группа 4 -> группа 5 -> группа 1.
Таблица 9.3 Взаимосвязи стратегических и финансовых целей
Стратегические цели | Финансовые цели, обеспечивающие достижение стратегических целей | Финансовые цели | Стратегические цели, обеспечивающие достижение финансовых целей |
1 | 1.1 | 1 | 1.1 |
1.2 | 1.2 | ||
2 | 2.1 | 2 | 2.1 |
2.2 | 2.2 |
С докладами о результатах, полученных творческими группами, выступают их руководители или член группы по выбору всех ее участников. С замечаниями и предложениями выступают руководители групп-оппонентов.
По мере необходимости руководитель деловой игры корректирует выступления ее участников.
По итогам проведенной работы производится объединение стратегических целей (табл. 9.4).
Этап 4. Подведение итогов деловой игры
Руководитель деловой игры оценивает полученные результаты, отмечая при этом правильность, полноту и оригинальность решения задачи на каждом этапе. Особое внимание уделяется деятельности каждой творческой группы и отдельных ее участников. Игроки выступают с замечаниями и предложениями.
Таблица 9.4 Объединение стратегических целей
№ | Объединяемые стратегические цели | Объединенные стратегические цели |
1 2 | Стратегическая цель 1 Стратегическая цель 2 | Объединенная стратегическая цель |
3 4 | Стратегическая цель 3 Стратегическая цель 4 | Объединенная стратегическая цель |
5 6 7 | Стратегическая цель 5 Стратегическая цель 6 Стратегическая цель 7 | Объединенная стратегическая цель |
8 9 | Стратегическая цель 8 Стратегическая цель 9 | Объединенная стратегическая цель |
138
139
![]() |
Валюта баланса | Уставный фонд | Другие фонды | Прибыль | Собственные средства | Привлеченные средства |
? | 24 500 | 9 800 | ? | 50 000 | 280 000 |
Валюта баланса | Уставный фонд | Другие фонды | Прибыль | Капитал | Обязательные резервы |
224 500 | 50 000 | 7 100 | ? | 85 000 | 2 500 |
Задачи
9.6. Предложите свои решения. Заполните пустые ячейки.
2. Собственный капитал банка — 40 000 руб. Привлеченные ресурсы — 300 тыс. руб. Выданные кредиты — 320 тыс. руб. Средняя норма банковского процента за привлекаемые ресурсы — 5% годовых. Средняя ставка по кредитам — 12% годовых. Расходы банка (на зарплату и др.) — 20 тыс. руб. в год. Рассчитайте норму банковской прибыли.
3. Заполните пустые ячейки.
4. Имеются следующие показатели работы банка в течение квар- тала: предоставленные кредиты — 500 тыс. руб., полученный процентный доход — 35 тыс. руб., полученные комиссионные по кредитам — 7 тыс. руб. Оцените уровень доходности кре- дитных операций банка.
Проблемные вопросы
9.7. Дайте письменные ответы.
1. Традиционно самым прибыльным банком в нашей стране является Сбербанк России. Но в первом полугодии 2009 г. чистая прибыль банка сократилась на 90% по сравнению с аналогичным периодом 2008 г. Как менялись показатели прибыли банка за последние пять лет? Почему при росте вкладов населения и объема кредитного портфеля юридическим лицам эффективность работы банка снизилась?
2. В условиях кризиса банки для повышения эффективности бизнеса проводят политику сокращения операционных расходов1. Какие статьи расходов банки сокращают в первую очередь?
1 Пятков А. Повышение эффективности бизнеса банка: основные принципы и направления // Банковское обозрение. 2009. № 2. С. 46—50.
140
Какие подходы к разработке программы по сокращению издержек выделяют специалисты? Какое соотношение между затратами и доходом банка считается нормальным в международной банковской практике?
3. Банк России переводит российскую банковскую систему на международные стандарты банковской деятельности Базель II. Как это повлияет на доходы и расходы российских коммерческих банков?
4. Общемировой тенденцией последних лет было сужение процентной маржи. Но при этом в развитых странах банковский сектор зарабатывал до 40% всей «корпоративной» прибыли. За счет оказания каких услуг банки получали в докризисный период основные доходы? Какие направления деятельности приносят банкам основные доходы в посткризисный период?
Еще по теме ТЕМА 9 ДОХОДЫ, РАСХОДЫ И ПРИБЫЛЬ КОММЕРЧЕСКОГО БАНКА:
- 3.6.4 Операции коммерческих банков
- 2.2. Активы коммерческих банков.
- 2.3. Валютные операции коммерческих банков
- 2.5. Лизинговые операции коммерческих банков
- 3.1. Бухгалтерский учет в банках и его особенности. Бухгалтерский баланс коммерческого банка
- 3.2. Основные формы отчетности коммерческих банков перед Банком России
- 1.5. Эффективность деятельности коммерческого банка
- 2.2. Методы анализа деятельности коммерческого банка
- 81. Баланс коммерческого банка и принципы его построения
- 12.3. Коммерческие банки и их операции
- 14.4. Операции коммерческих банков
- Баланс коммерческого банка и принципы его построения
- 7.1.2. Состав н структура доходов коммерческого банка
- 6.2. Основные формы отчетности коммерческих банков перед Банком России
- 8.2. Методы анализа деятельности коммерческого банка